2018年4月13日，武漢研究院、武漢企業(yè)聯(lián)合會和武漢企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合在武漢國際會議中心黃鶴廳召開了《2017武漢企業(yè)發(fā)展報告（藍(lán)皮書）》發(fā)布會，會議由武漢企業(yè)聯(lián)合會和武漢企業(yè)家協(xié)會副會長陸永初先生主持，武漢企業(yè)聯(lián)合會和武漢企業(yè)家協(xié)會會長及主編鄺培潤先生、武漢研究院楊衛(wèi)東教授、北京德成研究院院長甘德安教授、中南財經(jīng)政法大學(xué)汪海粟教授、德成研究院朱永華教授、吳虹研究員等撰寫者以及部分企業(yè)界人士出席發(fā)布會。 

 

    會上德成研究院院長甘德安教授分別從武漢發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)八大關(guān)系：道與術(shù)，新與舊，前與后，開與閉，虛與實，供與需，戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，古與今等進(jìn)行了解讀和闡釋；首先，在道術(shù)之變上，甘教授從宏觀視角分析了武漢民營經(jīng)濟(jì)環(huán)境的“道不足，術(shù)有余”；其次，在2017年武漢首次提出新民營經(jīng)濟(jì)的概念，甘教授從概念出發(fā)解釋新舊民營經(jīng)濟(jì)的差異，并揭示了新舊民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的動能所在；再次，針對新民營經(jīng)濟(jì)“前與后”問題——主要是國外經(jīng)驗，武漢高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢三大觀點(diǎn)進(jìn)行分析，甘教授提出了武漢高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)“前有基礎(chǔ)、后勁乏力”的問題，并提出了未來是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級的觀點(diǎn)，其認(rèn)為要解決武漢民營經(jīng)濟(jì)后勁不足的問題必須從體制上進(jìn)行創(chuàng)新；然后，談到“開與閉”，甘教授從硅谷和中關(guān)村的案例中分析武漢光谷的源動力之后，提出“沒有理論指導(dǎo)的實踐是盲目的實踐”這樣的結(jié)論來闡述“虛與實”的問題；之后，甘教授從“供與需”角度，著重強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略創(chuàng)新選擇，他認(rèn)為從存量到增量，從供給側(cè)的0到1，從需求側(cè)的1到n，無一不是創(chuàng)新的選擇，尤其是供給側(cè)對于技術(shù)創(chuàng)新的要求更高；在“戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系上，基于“供與需”來進(jìn)一步探討戰(zhàn)略問題，甘教授認(rèn)為目前的新民營經(jīng)濟(jì)必須從“客戶到系統(tǒng)”“專注細(xì)分市場”出發(fā)，探索出新模式，新業(yè)態(tài)等新的發(fā)展出路，實現(xiàn)存量到增量的轉(zhuǎn)變；最后甘教授“從古到今”，對經(jīng)濟(jì)改革歷史進(jìn)行梳理，得出每個歷史階段，發(fā)展新的民營經(jīng)濟(jì)是改革取得成功必要前提的結(jié)論。

    北京德成經(jīng)濟(jì)研究院還參與《武漢企業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書（2017）》的其他撰寫工作。其中：朱永華教授帶領(lǐng)的團(tuán)隊完成了《武漢民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告（2017）》、《人福醫(yī)藥并購成長》案例、《武漢、成都、深圳三地關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策文本比較分析》；甘德安教授、吳虹研究員完成了《華一集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級案例及對漢派服裝時尚化的啟示》及甘德安教授完成了《新民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論基礎(chǔ)在哪里？》。北京德成經(jīng)濟(jì)研究院的金勇教授等對報告也提供了很好的修改建議。