財富家族子女教育問題

       財富家族的教育應是怎樣的教育？財富家族子女教育不同于一般家庭以及中產(chǎn)家庭的子女教育。后者的良好教育是謀生的手段，所謂知識改變命運；沒有教育、就沒有專業(yè)能力、沒有證書，就不能走進就業(yè)的市場。而財富家族的子女教育不是就業(yè)的教育，他們不需要就業(yè)，他們生下來父輩就為他們準備了巨額財富，他們沒有追求學業(yè)成功的動力……財富的教育如同性教育一樣，必須及時。繼承人心智成長是否健全第一條標準就是，有沒有跟父母住在一起。如果沒有父母在身邊，心靈的成長是不完整的。莫里吉奧就是這樣在缺乏母愛的環(huán)境下成長，在父親的全面掌控下成長，結(jié)果影響了他的價值觀、婚姻與生命。繼承人沒有人自覺經(jīng)歷那些促使他們心智成熟的事情……為什么用婚姻的成功與否作為家族教育成功的一個重要指標呢。這是因為，孩子成年后吸引異性的能力，吸引什么樣的異性，擇偶的品味，還有對幸福的理解和追求的歷程，是家庭教育水平的自然而然的反映……

構(gòu)建家企網(wǎng)絡化組織

       組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡化的重要特征是在網(wǎng)絡的基礎上形成了強大的虛擬功能，網(wǎng)絡化組織的中心有一個由關(guān)鍵人物組成的小規(guī)模內(nèi)核，他們?yōu)榻M織提供持久的核心能力。通過互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)，將企業(yè)所面臨的眾多分散的信息資源加以整合利用，通過一個界面觀察到很多不同的系統(tǒng)，從而實現(xiàn)迅速而準確的決策。組織的網(wǎng)絡化使傳統(tǒng)的層次性組織和靈活機動的計劃小組并存，使各種資源的流向更趨合理化，通過網(wǎng)絡凝縮時間和空間，加速企業(yè)全方位運轉(zhuǎn)，提高企業(yè)組織的效率和績效。郭凡生指出，當前信息化浪潮席卷全球，中國的家族型企業(yè)在受到更激烈挑戰(zhàn)的同時，也面臨著機會?；ヂ?lián)網(wǎng)、B2B（企業(yè)間）電子商務在中國的迅速普及，為家族型企業(yè)做大做強提供了有效的解決途徑。民營企業(yè)有優(yōu)勢、有前途，要抓住電子商務高速增長的契機，利用電子信息技術(shù)發(fā)展自己，做大做久。而離開了科學技術(shù)，企業(yè)即使做大，也很難維系......

鼓勵家企自組織

       自組織是指一個復雜系統(tǒng)在一定的條件下能夠自發(fā)地產(chǎn)生新的演化模式。當環(huán)境的條件改變時，系統(tǒng)能夠自行轉(zhuǎn)變其運行模式，以適應環(huán)境新的需求。管理者在建立一個群體來處理某個事件時，并不是要他們參照條文標準和設置目標或激勵他們實現(xiàn)預先給定的情景。相反，管理者可以通過設計不確定的挑戰(zhàn)來取代明確的目標，沒有目標就是有意識地刺激下級尋求做事的新方法和產(chǎn)生沖突。挑戰(zhàn)的活動應該是一種雙向的，高層管理者自己也要面對來自下層的挑戰(zhàn)。對于一個自組織的管理群體，應該允許他們的成員在給定的工作范圍內(nèi)自由地組合工作。這意味著，當組織成員按照這一方式一起工作時，傳統(tǒng)的管理層次就不適用了。成員在這樣的組織里能夠做出貢獻，能夠通過他們所做出的貢獻而影響他人，他人的行為又反過來影響他們自己。如果所有成員的行為遵循一定的規(guī)則，那么，他們的自組織行為就在他們的相互作用下產(chǎn)生了......