自上世紀八十年代后期我曾在武漢城市建設學院多個教學科研和規(guī)劃設計單位擔任過主要領導職務。按時間順序排下來，依次擔任過風景園林系黨總支書記，道路交通研究所所長，道交系黨總支書記，海南規(guī)劃設計研究分院常務副院長（院長由黨委書記馬耀東擔任）法人代表等領導職務。但我自己的評價是領導能力不夠，可以說是武漢城市建設學院不合格的中層領導干部之一。真的是辜負了黨委的信任培養(yǎng)與重托。所幸的是我屬于“雙肩挑型干部”，從來也沒有離開過教學，規(guī)劃設計和科學研究工作而且都取得了很不錯的成績。我的工作經(jīng)歷告訴我，“學而優(yōu)則仕”不一定正確。學習優(yōu)秀專業(yè)水平高不一定能勝任當領導，尤其不一定適應擔任黨內(nèi)書記職務。擔任領導干部，尤其是擔任書記職務得有很高的理論水平很高的思想覺悟水平很高的協(xié)調(diào)能力和工作魄力。而我，是缺乏這些的。

我從一位道路交通專業(yè)教師被提拔為屬于縣處級干部的風景園林系黨總支書記純屬意外。1987年的一天，學院黨委書記馬耀東突然找我談話，告訴我黨委決定我擔任風景園林系黨總支書記接替就要調(diào)去院刊編輯部擔任主編以便晉升高級專業(yè)職稱的風景園林系第一任黨總支書記韓振華的職務。我當時感到受寵若驚，雖然我已近耳順之年，但入黨很晚黨齡很短剛剛轉(zhuǎn)正不到一年，突然提拔為縣處級書記怎么不意外不受寵若驚呢？當時……我想，園林系教學行政工作由系主任嚴乾開主持。我想作為一個系黨的書記管好組織發(fā)展，做好干部教師學生的思想教育工作還是不難的。何況系主任嚴乾開是位黨性很強工作能力也強的老領導，曾任基建處處長總務長還是我的入黨介紹人。對我的工作定然是全心支持的。與自己的老領導“搭班子“哪有不配合默契之理？至于系副主任閆林甫教授是風景園林界著名老專家，系副主任華紉秋教授是我國著名的繪畫藝術家。巧的是他二位都是我在大學期間的任課老師。老師對學生的工作焉有不支持的？其他的教研室主任以及各位骨干教師如園林建筑教研室教師艾丁增，范勤年;美術教研室教師李先潤，辛克靖，陳良才，張家華，王遠平，王家友，杜筱玉，黃建軍，姜曉松，辛藝峰，徐曉燕;園林工程教研室黃良薇，馮桂叢等骨干教師我想他們像我一樣個個才華橫溢彬彬有禮文化人專心自己的專業(yè)學問各打各的鼓各敲各的鑼定然會相遇而安。系辦公室?guī)孜桓刹烤ぞI(yè)業(yè)是服務系領導和教師們的好管家。學生管理工作有工作經(jīng)驗相當豐富的黨總支副書記毛本能領導，還有工作踏踏實實的系團委書記張宏，又給我們分配來了一位華中師范大學的優(yōu)秀畢業(yè)生李小紅擔任學生輔導員。文靜秀氣的李小紅當然是我們園林系最年輕的老師。后來她對我說“您是我參加工作第一位領導“。華中科技大學合校以后，我手下最年輕的干部張宏和李小紅都成為了一個更大的學院：電力動力學院，建筑規(guī)劃學院的黨委書記工作干得紅紅火火。手下這樣一批高水平高政治素質(zhì)的干部隊伍教師隊伍竟被我這個作為黨委一把手的書記帶隊帶得矛盾重重，此起彼伏，無日安寧。世界充滿著矛盾，一個大學里小小的一個風景園林系也充滿著矛盾。書記與主任鬧矛盾，系主任和副系主任鬧矛盾，副系主任和教研室主任鬧矛盾，教研室主任和教師鬧矛盾，教師和教師鬧矛盾。我協(xié)調(diào)矛盾疲于奔命也沒有一個獲得成功也沒有一個聽從我的“思想工作”的。嚴主任說：“你不支持我這個主任，我也不支持你這個書記”談崩了；閆教授告訴我“你不支持我這個老師，你算什么我的學生。你走吧”也談崩了。民主黨派范教授不滿系主任工作作風負氣出走躲到深山老林寺廟招來馬書記對我一頓狠批“你心里有沒有團結(jié)知識分子民主黨派的責任觀點。如果找不到范教授，他有個三長兩短，看你怎么向黨委交代？”;兩位教授學術之爭矛盾到了對簿法院公堂的地步，我這個書記竟然渾然不知……。一個政治素手的天真夢想被既簡單又復雜而又正常的現(xiàn)實打破得粉碎。我自己左右碰壁惶惶不可終日，不能不向院黨委馬書記遞交了辭呈。這位政治素質(zhì)極高工作能力極強的老共產(chǎn)黨黨委書記對我這樣無能的書記似乎也能諒解和理解不忍心再批評我。只是說“哪有共產(chǎn)黨的干部辭職的。你不在園林系干，現(xiàn)在也沒有空位置安排你啊。那就調(diào)離園林系先上課去吧。”這時我才知道，我提拔為系領導檔案就放在了組織部屬于領導干部得等有同級別崗位時再任職。果然，不久，學院將道路交通橋梁專業(yè)合并成立道交系，我的恩師李澤民退到二線，橋梁專家王國鼎當上了系主任，剛從法國留學回來的馬鶴齡任副系主任，李杰任系主任助理，我則走馬上任仍舊任書記之職，還兼任道路交通研究所所長，金文城老師提拔任主管學生工作的副書記。整個領導全是新提拔的干部，我竟然成為領導干部中資格最老的了。也許是自己經(jīng)過了鍛煉，領導能力有所提高了。反正工作中雖也有磕磕碰碰，但總還算大體順利穩(wěn)當，特別是交通工程專業(yè)，道路專業(yè)發(fā)展喜人，在國內(nèi)聲譽日隆，尤其在湖北道路交通工程領域一路領先。?

轉(zhuǎn)眼渡過了八九年難關迎來了改革開放高潮的到來，城市建設從蓄勢待發(fā)進入到突飛猛進，形勢逼人。城市建設類大學迎來了前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。教育必須投身到改革開放的前沿。天時地利人和，我在老武漢城建學院的同班同學林漢庭，劉建蘭已在深圳市規(guī)劃建設系統(tǒng)居于領導層次，吳俊輝則在新成立的海南省建設廳位居常務副廳長主管規(guī)劃建設科技和教育。在深圳，海南這兩大改革開放最前沿省市，我衡量再三決定自告奮勇，去海南籌建武漢城建學院海南規(guī)劃設計研究分院。學院黨委全力政策支持，紀委在會上表態(tài)為我們的改革開放創(chuàng)舉“保駕護航”。我受命和我的恩師李澤民教授帶領道交系青年教師易漢文，鄒志云，研究生沈朝蓉，覃鷸，退休規(guī)劃教授吳年，園林教授閆林甫，給排水教授王文唁，失意管理學教授李耀武奔赴海南借了五萬元注冊資金開始了武漢城建學院海南成人教育，規(guī)劃設計等科技服務工作。旗開得勝，很快淘到了第一桶金日進斗金。城市規(guī)劃，建筑設計，道路橋梁，成人教育全方位大步走上改革開放前沿陣地。借助校本部強大的人才技術后盾，項目不斷，學院規(guī)劃教師丁建民，張海蘭，黃亞平，何依，風景園林教師管凱雄，聶云，建筑與結(jié)構教師劉必成，張先進……根據(jù)規(guī)劃建筑設計任務學院各系專業(yè)教師不斷帶著學生來往于武漢海口之間教學，設計，實踐。?

我自己一生主持參與過上百項道路橋梁，規(guī)劃和建筑設計項目。除了每月五六十元的工資從來沒有領到過設計費。如今改革開放進入規(guī)劃設計市場竟然日進斗金，不到一年收入數(shù)百萬元，技術精湛的年輕教師中萬元戶，十萬元戶，甚至傳說中的百萬富翁不斷涌現(xiàn)。武漢城建學院被譽為一匹黑馬為海南省的規(guī)劃建設貢獻力量，也得到了鍛煉。1992年，院黨委幾次開會聽取匯報，決定壯大海南規(guī)劃設計研究分院的力量，分配給分院胡曉迪，萬裴然等十名優(yōu)秀各專業(yè)畢業(yè)生，將張承安教授在廣西建立的全套班子在陳雙的帶領下并入海南分院。馬耀東黨委書記親自擔任海南分院院長，我任法人代表常務副院長。又調(diào)來了紀委副書記奚沛榮來分院任黨委書記，工會干部祝道普也自告奮勇來海南協(xié)助我工作。馬書記對我說要對我重獎。他說“我兼任院長，你是副院長。我是正廳級，你就是副廳級“。不到兩年分院收入千萬元，買了辦公宿舍樓，買了進口汽車，參股海南國際招商股份有限公司我當上了監(jiān)事會主席，參加了建設部住海南省單位組成的海南省黨小組，結(jié)識了幾位海南省領導王富玉，蔡長松?，杜青林，汪嘯風?等，幾座城市?？?，三亞，儋州，瓊海，文昌市的主要領導陳辭，徐唐先，王立夫等和那里的房地產(chǎn)開發(fā)商郝黍，陳鋒，王南海，馬玉和，張學軍等以及來自全國各地各大學規(guī)劃建筑設計單位的領導和技術精英，與中國城市規(guī)劃設計研究院海南分院院長李劍飛，總規(guī)劃師蔣大為，同濟大學設計院海南分院院長董鑒弘教授，李百浩博士，還有重慶建筑工程學院白佐民教授，北京市市政設計院盧院長，武漢市市政工程設計院肖院長等一大批著名人物，也與幾所國內(nèi)著名設計研究院建立了牢固的協(xié)助又競爭又互相取長補短互相學習的良好關系。武漢城建學院在海南省聲譽日隆，成人教育，規(guī)劃設計蒸蒸日上前途似錦。我也正等待著院黨委的重獎和提拔。?

樂極生悲，盛極而衰。一所朝氣勃勃蓬勃發(fā)展的武漢城市建設學院海南規(guī)劃設計研究分院突然遭遇不測，一封新留校在海南分院工作的劉永勝等兩位同學寄到院紀委書記吳盛球桌子上的舉報信讓這一切大好局勢戛然而止。我被免職接受紀委審查。歷經(jīng)五六年，分院法人代表院長換過黃亞平，周顯祥，向財旺，甚至最后一任向院長任命我擔任分院總工程師也都無濟于事。分院項目空空，設計人員只好調(diào)回學校，分院人也空空，房也空空，車也空空，賬面錢也空空。?

我在自己受命創(chuàng)建的武漢城建學院海南規(guī)劃設計研究分院中擔任院長赤條條興沖沖而來，赤條條灰溜溜謝幕而去。轟轟烈烈大起大落，到頭來被免職還落了一個“不計入檔案的黨內(nèi)通報批評”無緣無故的處分。你看我在武漢城建學院當領導當?shù)檬鞘×四剡€是成功了？當然，是失敗了。