原創(chuàng)： 陳鞍 北京德成智庫(kù)

筆者在同一行業(yè)咨詢(xún)服務(wù)過(guò)兩個(gè)企業(yè)。其中，一個(gè)創(chuàng)業(yè)于1992年，一個(gè)成立于1965年；前者是民營(yíng)企業(yè)，后者經(jīng)上世紀(jì)90年代初改制也成為民營(yíng)企業(yè)；至2018年底，前者規(guī)模已經(jīng)312億，后者不到10億。為什么同一行業(yè)的兩個(gè)企業(yè)，走著走著就走出如此大的差異？原因很多，但管理者的格局是其中重要原因。

“格局”決定企業(yè)家與企業(yè)家之間的差距，也決定企業(yè)與企業(yè)之間的差距。

格局應(yīng)當(dāng)包括：價(jià)值觀、胸懷、視野（眼光）、抱負(fù)、行動(dòng)力，“五位一體”。哪一個(gè)有問(wèn)題都會(huì)使企業(yè)家格局受到影響，從而拉開(kāi)企業(yè)發(fā)展的差距。

1.價(jià)值觀：企業(yè)家們都有世界觀和行為準(zhǔn)則，這構(gòu)成了企業(yè)家們的價(jià)值觀，它是一個(gè)企業(yè)家格局高低的決定因素。

通常，我們說(shuō)一個(gè)企業(yè)家身上帶有正能量，是說(shuō)這個(gè)企業(yè)家的價(jià)值觀是積極的，向上的，樂(lè)觀的，奮進(jìn)的。價(jià)值觀在企業(yè)家的格局中起到了基礎(chǔ)的和決定性的作用，他對(duì)企業(yè)家的胸懷和視野有著深刻的影響，對(duì)企業(yè)家的判斷力和行為取向有深刻的影響。企業(yè)家們的價(jià)值觀應(yīng)當(dāng)與優(yōu)秀的民族文化傳統(tǒng)相一致，于先進(jìn)的科學(xué)和生產(chǎn)力相適應(yīng)，與社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的潮流和趨勢(shì)相融合。良好的價(jià)值觀需要學(xué)習(xí)，需要積累知識(shí)和豐富內(nèi)涵。在這個(gè)基礎(chǔ)上，企業(yè)家的胸懷才能寬廣，眼界才能開(kāi)闊。不善于學(xué)習(xí)、不勤與思考，價(jià)值觀發(fā)生扭曲導(dǎo)致理想與追求發(fā)生扭曲是極有可能的。

2.胸懷：一個(gè)企業(yè)家的胸懷，構(gòu)成了這個(gè)企業(yè)家格局高低的關(guān)鍵因素。

胸懷寬廣的企業(yè)家，看得見(jiàn)大局，看得見(jiàn)趨勢(shì)，容得下異見(jiàn)，裝得下分歧。

正因?yàn)槿绱?，在他的周?chē)蛨F(tuán)結(jié)起了很多志同道合的人，與他共同奮斗。就會(huì)凝聚起廣泛共識(shí)和力量。胸懷寬廣的企業(yè)家不會(huì)計(jì)較一時(shí)一事的得失，凡是從長(zhǎng)計(jì)議，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，著眼大局，正所謂“不謀全局者，不足以謀一域；不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)”；胸懷寬廣的企業(yè)家，能聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，尤其是反對(duì)者的意見(jiàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，兼聽(tīng)則明，正所謂“海納百川，有容乃大；壁立千仞，無(wú)欲則剛”。胸懷寬廣的企業(yè)家能夠承受壓力，不懼困難，勇挑重?fù)?dān)，從而以頑強(qiáng)、韌勁、忍耐和磨礪，贏得最終的勝利。胸懷寬廣的企業(yè)家能夠照顧別人的利益，體察別人的需求，理解別人的情感，具有同理心，同情心，能夠及時(shí)給予幫助和支持，從而贏得大家的尊敬和支持，以自己強(qiáng)大的人格魅力來(lái)形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。

3.視野：視野即眼光。站得高，看得遠(yuǎn)，視野開(kāi)闊，眼界寬廣是格局高的表現(xiàn)，是格局的核心要素。

視野開(kāi)闊的企業(yè)家，能夠關(guān)注和判斷國(guó)際、國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)的變化形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，能夠關(guān)注和把握行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，能夠關(guān)注和理解顧客和市場(chǎng)的要求和變化趨勢(shì)；能夠關(guān)注和洞察競(jìng)爭(zhēng)者的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，看到長(zhǎng)遠(yuǎn)，看到發(fā)展的前景，并以此建立愿景；能夠高屋建瓴，統(tǒng)攬全局，辨識(shí)機(jī)遇，抓綱帶目。能夠不斷學(xué)習(xí)，吸收各類(lèi)新知識(shí)、新方法，不斷提升自己，使自己始終處于企業(yè)、行業(yè)引領(lǐng)者的地位。能夠處理好眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系，把當(dāng)前事務(wù)與未來(lái)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)；能夠既系統(tǒng)全面，又富有邏輯和層次，抽絲剝繭，看到本質(zhì)，理出主線。視野開(kāi)闊的企業(yè)家始終不忘初心，始終把握方向，始終堅(jiān)守底線，始終堅(jiān)定信念。

  

4.抱負(fù)：在價(jià)值觀、胸懷、視野的基礎(chǔ)上，一個(gè)企業(yè)家抱負(fù)就被確定下來(lái)。抱負(fù)是格局的外在表現(xiàn)和內(nèi)在必然。

抱負(fù)通常表現(xiàn)為理想，追求等，是一個(gè)企業(yè)家打算要做的事業(yè)的最高程度和最大效果的志向和信念。抱負(fù)反過(guò)來(lái)，又確定一個(gè)企業(yè)家價(jià)值觀、胸懷和視野（眼光）高低或促進(jìn)提升，相輔相成。抱負(fù)遠(yuǎn)大的企業(yè)家，一定有寬廣的胸懷和高遠(yuǎn)的視野，其價(jià)值觀必然與社會(huì)主流高度吻合。但抱負(fù)遠(yuǎn)大還必須建立在實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，自我能力掂量和提升的基礎(chǔ)上，抱負(fù)遠(yuǎn)大必須和好高騖遠(yuǎn)區(qū)別開(kāi)來(lái)。任何企業(yè)家都有理想，追求、抱負(fù)，只不過(guò)程度、高度不同而已，一個(gè)企業(yè)家完全沒(méi)有理想，沒(méi)有追求，沒(méi)有抱負(fù)，如同在世上渾渾噩噩，行尸走肉一般，為了活著而活著。格局高必定抱負(fù)高，安于現(xiàn)狀、不求上進(jìn)，慵懶頹廢都是具有遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè)家必須根絕的；因循守舊、隨遇而安、一畝三分地、患得患失、不愿合作、小肚雞腸等也都是必須避免的。

5.行動(dòng)力。這是一個(gè)企業(yè)家格局的最根本、最本質(zhì)的要素。

有視野、有抱負(fù)，但行動(dòng)力不夠，不能堅(jiān)定不移、排除萬(wàn)難；不能堅(jiān)守初心，持之以恒；不能堅(jiān)持方向，統(tǒng)攬全局；不能戰(zhàn)略堅(jiān)定，戰(zhàn)術(shù)靈活等，都難以實(shí)現(xiàn)抱負(fù)、追求。一個(gè)企業(yè)家不可以成為思想的巨人和行動(dòng)的矮子，而必須思行一致，既遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)又腳踏實(shí)地，既思考長(zhǎng)遠(yuǎn)又起于足下。行動(dòng)力提升必須具有大無(wú)畏氣質(zhì)和奮斗者精神，必須制定好愿景目標(biāo)，必須規(guī)劃好戰(zhàn)略步驟和行動(dòng)計(jì)劃，必須敢于面對(duì)任何挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，踏石留印抓鐵流痕，一步一個(gè)腳印堅(jiān)持到底。行動(dòng)力提升必須善于學(xué)習(xí)，善于積累，善于吸收和發(fā)揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化優(yōu)秀成分，以及世界優(yōu)秀企業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以開(kāi)放的心態(tài)和博大的胸懷來(lái)豐富自己、成就自己；必須時(shí)刻陶冶情操，豐富閱歷，加強(qiáng)修養(yǎng)，苦練內(nèi)功，以強(qiáng)大的內(nèi)心世界和高尚的企業(yè)家格品質(zhì)，迎接世界的變化和未來(lái)的挑戰(zhàn)。

 

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