2019年1月20號德成智庫年會上，到場嘉賓和全體成員就“德成智庫如何行動？”這一問題進(jìn)行了一場“頭腦風(fēng)暴”，各位專家從不同的視角為德成智庫未來發(fā)展“建諍言、獻(xiàn)良策”。德成智庫湖南分庫負(fù)責(zé)人陳鑫基于企業(yè)家視角，獻(xiàn)出了自己的“金點子”。

    陳鑫認(rèn)為，德成智庫目前承接政府的課題較多、偏學(xué)術(shù)方面的研究較多，未來德成智庫的發(fā)展壯大，離不開企業(yè)化的運作。而如何用運營企業(yè)的方式去運營德成智庫？陳鑫提出，德成智庫的長遠(yuǎn)發(fā)展，不僅需要依靠智庫的“智慧”，而且更應(yīng)該依靠“服務(wù)”，需要探索著把為中小企業(yè)提供咨詢服務(wù)這塊市場開拓出來。如當(dāng)企業(yè)遇到困境或難題時，我們作為智者之庫可以為它們提供咨詢。當(dāng)咨詢的企業(yè)多了，再將咨詢業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)分，比如細(xì)分成服裝智庫、汽車行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)等，每個行業(yè)再出一到兩份高質(zhì)量的報告。給企業(yè)提供咨詢服務(wù)、給企業(yè)指引方向，但只收企業(yè)一點微薄的服務(wù)費。此舉可以運用德成智庫之“智”，更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)政府、服務(wù)社會。