我們都知道著名的海森堡不確定原理：“粒子的位置確定越精確，它的動(dòng)量就越不精確，反之亦然”。其原理要義之一：如果我們想確定某個(gè)粒子的某個(gè)位置，我們就要把波函數(shù)中心的波峰弄的盡量窄；要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，就需要疊加許多許多頻率略有不同的波函數(shù)。換句話說(shuō)，要有效控制疫情及恢復(fù)經(jīng)濟(jì)，我們要出臺(tái)不同的財(cái)政政策、貨幣政策，還有危機(jī)處理政策，包括封城、封區(qū)、封戶(hù)等舉措；這些政策與舉措如同不同波函數(shù)的疊加，導(dǎo)致疫情經(jīng)濟(jì)走向的不確定性、疫情經(jīng)濟(jì)截止時(shí)間的不確定性；或者說(shuō)，我們的舉措決定著疫情經(jīng)濟(jì)的走向與截止時(shí)間；是各項(xiàng)各類(lèi)政策出臺(tái)的非系統(tǒng)性導(dǎo)致疫情經(jīng)濟(jì)的不確定性與不可控制性。我們現(xiàn)在不能說(shuō)，控制疫情、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)就是一個(gè)確定性的工程。比如：有專(zhuān)家說(shuō)，疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響在一季度，二季度就熬過(guò)危機(jī)了；但眾多的中小企業(yè)問(wèn)卷數(shù)據(jù)表明，99%的中小企業(yè)因資金、員工、成本而在第一季度死去；中小企業(yè)很難承受三個(gè)月不開(kāi)工的沖擊。再如，元宵節(jié)是疫情拐點(diǎn)，但元宵節(jié)沒(méi)有等到拐點(diǎn)。這如同薛定諤的貓，觀測(cè)之前，我們不知道薛定諤的貓是死是活；疫情經(jīng)濟(jì)也是如此，舉措實(shí)施之前，我們無(wú)法知道，是好是壞；也不知道，疫情經(jīng)濟(jì)是第一季度結(jié)束、第二季度結(jié)束，還是要拖到2021春節(jié)呢？

當(dāng)前嚴(yán)厲的防控措施需要做調(diào)整。隔離是有效的，但長(zhǎng)期的隔離會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的停滯，不僅是GDP增速的問(wèn)題，恐怕是經(jīng)濟(jì)循環(huán)的中斷，繼而引發(fā)各種社會(huì)問(wèn)題。一個(gè)正能量滿(mǎn)滿(mǎn)的宣傳片如是說(shuō)：“多年后，后人們提起：已亥末，庚子春，荊楚大疫，染者數(shù)萬(wàn)，眾惶恐，舉國(guó)防，皆閉戶(hù)，道無(wú)車(chē)舟，萬(wàn)巷空寂”。

有專(zhuān)家研究指出：從疫情對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，主要需求和生產(chǎn)驟降，投資、消費(fèi)、出口均受明顯沖擊，短期失業(yè)上升和物價(jià)上漲；對(duì)中觀行業(yè)的影響，主要餐飲、旅游、電影、交運(yùn)、教育培訓(xùn)等行業(yè)沖擊最大；對(duì)微觀個(gè)體的影響，主要是民企、小微企業(yè)、彈性薪酬制員工、農(nóng)民工等受損程度更大。[1]

疫情影響豈止在三產(chǎn)，對(duì)二產(chǎn)也產(chǎn)生較大影響。這可以大陸富士康為例。不論是鄭州富士康、深圳富士康，還是包括上海（中國(guó)）與昆山（中國(guó)）。不論復(fù)購(gòu)率還是出貨率都受到較大沖擊[2]

另一方面，復(fù)工對(duì)疫情控制也會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。絕大多數(shù)企業(yè)復(fù)工、返城大軍涌入對(duì)疫情防控面產(chǎn)生新一輪嚴(yán)峻考驗(yàn)。每年正月初五，農(nóng)村的大量農(nóng)民工便“坐不住”了，開(kāi)始肩扛手提、行色匆匆離開(kāi)家鄉(xiāng)，返回曾經(jīng)打工的城市。然而，今年由于受到新型肺炎疫情的影響，農(nóng)民工“返城”不僅腳步“慢”下來(lái)了，而且回不去了，許多城市已經(jīng)城門(mén)高筑。即使如此，農(nóng)民工朋友還是將返城提上了日程。因?yàn)椴环党蔷褪?/span>餓死。網(wǎng)上有調(diào)侃段子：問(wèn)返城農(nóng)民工，你明知要毒死為什么還返城；答焉，毒死的概率是2%，餓死的概率是100%。

現(xiàn)在眾多機(jī)構(gòu)與學(xué)者，為疫情下的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)提出很多對(duì)策建議，這是必須的，但這些對(duì)策建議，主要側(cè)重于政府出臺(tái)怎樣的政策幫扶中小企業(yè)；我們北京德成智庫(kù)也通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查獲得800多份問(wèn)卷，為政府提供《疫情下的武漢中小企業(yè)調(diào)研報(bào)告》；但我們更需要站在中小企業(yè)的視角，就中小企業(yè)在疫情經(jīng)濟(jì)疊加態(tài)的狀況下，提出如何增強(qiáng)“抵抗力”、抗御“病毒”，熬過(guò)危機(jī)的幾條對(duì)策。

對(duì)策之一：抓住機(jī)遇、享受政府各項(xiàng)扶持政策。各地政府都將出臺(tái)各種扶持中小企業(yè)度過(guò)疫春的政策，各中小企業(yè)應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，給自己的企業(yè)踹口氣留出時(shí)間。問(wèn)題是，我們?cè)S多中小企業(yè)不知道政府的扶持政策，或者不知道怎樣才能獲得這個(gè)政策紅利，建議中小企業(yè)首要工作就是隨時(shí)盯住政府扶持中小企業(yè)的網(wǎng)站。

對(duì)策之二：嚴(yán)格控制成本。企業(yè)的成本涵蓋在企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的方方面面。首先是銀行貸款緩還、國(guó)企房租緩交、水電費(fèi)緩交，就是凡事交政府的稅、費(fèi)都可以拖，因?yàn)檫@已經(jīng)是世界公共衛(wèi)生事件，屬于不可抗力事件，政府是要全力承擔(dān)的，如果早些公布真實(shí)信息，中小企業(yè)也不至于傷害如此之深。員工工資可以通過(guò)減薪方式進(jìn)行，也可能是減員減薪進(jìn)行，也可以尋求政府就業(yè)補(bǔ)貼等方式發(fā)放薪水。多壓縮一分，多砍掉一分，企業(yè)就多一分生的信心和希望。

對(duì)策之三：現(xiàn)金為王。現(xiàn)金流就像企業(yè)的血液，如同人體的血液一樣，沒(méi)有血液，人就會(huì)死；沒(méi)有現(xiàn)金流，企業(yè)也會(huì)死?，F(xiàn)在現(xiàn)金比利潤(rùn)都重要。巴菲特說(shuō)過(guò)：持有足夠的現(xiàn)金能令我感到舒服，不會(huì)在睡覺(jué)的時(shí)候感到擔(dān)憂。你總要有足夠的現(xiàn)金，以避免別人可以決定你的未來(lái)。在疫情經(jīng)濟(jì)不確定、不可預(yù)測(cè)的時(shí)期，最好的策略就是現(xiàn)金為王。

對(duì)策之四：做好預(yù)防通貨膨脹時(shí)期的到來(lái)。此次疫情，政府采取了積極的財(cái)政政策與貨幣政策，加大對(duì)中小企業(yè)的補(bǔ)貼力度，包括“減、免、緩、補(bǔ)、增”五個(gè)方面扶持中小企業(yè)。減就是減稅費(fèi)、降成本；免就是免稅費(fèi)、免租金；緩就是緩稅費(fèi)、緩還款；補(bǔ)就是開(kāi)工發(fā)補(bǔ)貼、就業(yè)發(fā)補(bǔ)貼、研發(fā)發(fā)補(bǔ)貼、創(chuàng)新發(fā)補(bǔ)貼，補(bǔ)還包括補(bǔ)血，就是金融扶持；增就是增加新開(kāi)工項(xiàng)目，增加新就業(yè)項(xiàng)目、增加新補(bǔ)貼項(xiàng)目、增加新服務(wù)項(xiàng)目。這樣必然擴(kuò)大財(cái)政赤字與實(shí)施積極的貨幣政策，加上生產(chǎn)的供不應(yīng)求、產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈紊亂，是可能導(dǎo)致通貨膨脹。估計(jì)政府寧可要通貨膨脹，也不要中小企業(yè)死去及2億多農(nóng)民工的失業(yè)。

對(duì)策之五：要不斷地給企業(yè)信心。當(dāng)前，疫情防控阻擊戰(zhàn)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，信心是一顆“定心丸”，也是一針“強(qiáng)心劑”。記得2008年世界金融大危機(jī)的時(shí)期，時(shí)任總理的溫家寶曾說(shuō)“信心要比黃金和貨幣還要重要”，還引用唐朝詩(shī)人杜審言詩(shī)：莫道今年春將盡，明年春色倍歡人。對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)，“信心要比黃金和貨幣還要重要”，對(duì)中小企業(yè)也是如此。

對(duì)策之六：從危機(jī)中尋覓商機(jī)。成功案例之一就是京東，可以說(shuō)，沒(méi)有2003年的非典，就沒(méi)有今天的京東。當(dāng)時(shí)，大家都不敢出門(mén)，劉強(qiáng)東只好把中關(guān)村的實(shí)體店鋪搬到了線上。2020年的今天，因?yàn)檫@次病毒大家又閉門(mén)不出，實(shí)體店空蕩蕩，但大街上依然有快遞員/外賣(mài)員在奔波，像盒馬鮮生，叮咚買(mǎi)菜，每日優(yōu)鮮這樣的平臺(tái)，你每天稍微晚一點(diǎn)都搶不到青菜。所以，每一次大波折，都會(huì)倒下一批人，新站起來(lái)一批人。從危機(jī)中尋覓商機(jī)估計(jì)從如下幾個(gè)方面著手：

一是在人工智能領(lǐng)域的應(yīng)用尋覓發(fā)展。此次疫情經(jīng)濟(jì)給中小企業(yè)最大的沖擊就是大量勞工無(wú)法按期返崗。背后的經(jīng)濟(jì)邏輯就是中小企業(yè)必須推進(jìn)少人化和柔性生產(chǎn)，從而能更好地應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力的波動(dòng)，減少對(duì)人工的依賴(lài)?？梢钥隙ǖ恼f(shuō)，在此疫情之后，智能制造、柔性生產(chǎn)、大數(shù)據(jù)分析和AI等技術(shù)必定是制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向。二是在生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)尋求發(fā)展。通過(guò)此次疫情，國(guó)家勢(shì)必會(huì)更加重視研發(fā)各種應(yīng)對(duì)病毒的檢測(cè)、抑制和治療的相關(guān)藥品和試劑，而公眾對(duì)于類(lèi)似流感疫苗這類(lèi)產(chǎn)品的使用量也會(huì)大大提高。醫(yī)藥企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新藥物和醫(yī)療器械的研發(fā)與制造必然是新的商機(jī)。三是在探索共享醫(yī)療資源模式中覓得商機(jī)。這次疫情，不斷傳來(lái)的消息都是關(guān)于醫(yī)療資源緊缺的信息。下一步必然要從獨(dú)享醫(yī)療資源向共享醫(yī)療資源轉(zhuǎn)型，使得醫(yī)療資源具有協(xié)同性和共享性。四是在“線上購(gòu)物”發(fā)展中覓得商機(jī)。盡管大家早就形成了線上購(gòu)物的習(xí)慣，但是經(jīng)歷這次疫情之后，這個(gè)習(xí)慣還會(huì)被深度發(fā)掘，比如買(mǎi)菜，之前我們還是習(xí)慣去菜場(chǎng)，藥店買(mǎi)藥；這次疫情之后，人們將習(xí)慣于在網(wǎng)上買(mǎi)菜與買(mǎi)藥了。五是從線上教育向傳統(tǒng)教育轉(zhuǎn)型中覓得商機(jī)。網(wǎng)上段子說(shuō)，全國(guó)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)全面停課，教育部做不到的事，讓武漢海鮮市場(chǎng)辦成了。經(jīng)歷這次疫情，很多人已經(jīng)習(xí)慣了在家里學(xué)習(xí)，傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須加速轉(zhuǎn)型，也是培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展的新商機(jī)。六是從線上辦公新業(yè)態(tài)中覓得商機(jī)。疫情已經(jīng)導(dǎo)致大量人群習(xí)慣于在家里辦公，而且未來(lái)是個(gè)體崛起的時(shí)代，大量個(gè)體都脫離了公司獨(dú)立發(fā)展，比如網(wǎng)紅/自由職業(yè)/自媒體等，他們都不需要傳統(tǒng)的辦公室。未來(lái)人們工作不再受地理空間限制。社會(huì)越發(fā)達(dá)，人的獨(dú)立性就越強(qiáng)，未來(lái)有能力的人都會(huì)變成獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體，而且人與人的協(xié)作性也會(huì)加強(qiáng)。線上協(xié)同工作，是未來(lái)工作的主流，也是企業(yè)發(fā)展的商機(jī)。

對(duì)策之七：少聽(tīng)不切實(shí)際“專(zhuān)家”的建議。李文亮醫(yī)生引用歌德的“理論是灰色的，而生命之樹(shù)常青。”的詩(shī)，這是很對(duì)的。因?yàn)?，理論常常?/span>后于實(shí)踐，特別是企業(yè)面對(duì)危機(jī)時(shí)的實(shí)踐。此外，不少專(zhuān)家是服務(wù)廟堂之高的“專(zhuān)家”，不是服務(wù)江湖之遠(yuǎn)的企業(yè)，他們的建議自然要少聽(tīng)，或者不聽(tīng)。再次，中國(guó)的教授的理論來(lái)自書(shū)本，而不是來(lái)自實(shí)踐。我們中小企業(yè)倒是應(yīng)該聽(tīng)聽(tīng)香港科技大學(xué)李澤湘這類(lèi)教授建議。因?yàn)?，他不僅是一位教授，還是大疆無(wú)人機(jī)的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)。

 

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[1]任澤平.疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響分析與政策建議[N].https://baijiahao.baidu.com/s?id=1657924640457151574&wfr=spider&for=pc.

[2]郭明錤：疫情仍對(duì)iPhone 11/SE 2產(chǎn)量構(gòu)成極大影響[N].

https://baijiahao.baidu.com/s?id=1658112380392648681&wfr=spider&for=p.