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發(fā)布日期:2020-07-05 來源: 作者:北京德成經(jīng)濟研究院 加入收藏

編者按:本文為楊衛(wèi)東教授《三次浪潮——國企改革解析與設(shè)計》書稿的第一章“從國營到國有”的第七節(jié)內(nèi)容“企業(yè)治理的演變”。
關(guān)于國企的治理問題,主要涉及黨委領(lǐng)導(dǎo)還是廠長負責(zé)的管理體制問題它經(jīng)歷了反反復(fù)復(fù)的變化,直到今天還沒有定型。
從法律角度看,建國時的《共同綱領(lǐng)》已經(jīng)明確了它的體制。該綱領(lǐng)第三十二條規(guī)定:“在國家經(jīng)營的企業(yè)中,目前時期應(yīng)實行工人參加生產(chǎn)管理的制度,即建立在廠長領(lǐng)導(dǎo)之下的工廠管理委員會。”這種制度主要是沿襲了中國共產(chǎn)黨在解放區(qū)的國營和公營工業(yè)企業(yè)中實行的以廠長為主席的工廠管理委員會和工廠職工代表會議制度。
這種制度在全國解放前夕得到華北人民政府的繼承, 1949年8月,《華北人民政府關(guān)于在國營、公營工廠企業(yè)中建立工廠管理委員會與工廠職工代表會議的實施條例草案》規(guī)定:“管委會以廠長(經(jīng)理)為主席,管委會的決議,以廠長(經(jīng)理)的命令頒布實施之。”條例強調(diào):“管委會多數(shù)委員通過之決議,如廠長(經(jīng)理)認為與該廠利益抵觸,或與上級指示不合時,經(jīng)理或廠長有停止執(zhí)行之權(quán)。”(此條例1950年3月4日被中央人民政府政務(wù)院財政經(jīng)濟委員會認可,并要求立即開始執(zhí)行。
雖然《共同綱領(lǐng)》作為臨時憲法規(guī)定了國營企業(yè)的管理體制,但并沒有完全執(zhí)行,新中國成立初期,有兩種管理體制并行不悖地在全國實行。一個是 1951年5月的《中共中央東北局關(guān)于黨對國營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決議》,這個決議規(guī)定在國營廠礦“生產(chǎn)行政工作實行廠長負責(zé)制。”另一個是 1951年6月的中共中央華北局的意見,他們在向中央的報告中提出“在工礦企業(yè)中的具體實施方案和計劃,一律經(jīng)過工礦企業(yè)中的黨委討論通過,做出決定,……廠長對生產(chǎn)管理和行政業(yè)務(wù)負完全責(zé)任……廠長對同級黨委負責(zé)。”該報告要求以黨委為核心,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),上級的精神與任務(wù)在企業(yè)的落實一律需經(jīng)過企業(yè)黨委討論并決定,然后分工,屬于生產(chǎn)和行政業(yè)務(wù)方面的工作由廠長在執(zhí)行中負完全責(zé)任。遇緊急事件發(fā)生時,廠長可先行處理,再報黨委會。黨委會是企業(yè)最高決策機構(gòu),一切重要事項最后由黨委決定,廠長對同級黨委負責(zé)。
1954年中央轉(zhuǎn)發(fā)了華北局關(guān)于在國營工礦企業(yè)中實行廠長負責(zé)制的決定。文件指出:“中央同意華北局《關(guān)于在國營廠礦企業(yè)中實行廠長負責(zé)制的決定》,并轉(zhuǎn)發(fā)各地區(qū),各部門參考。
中央認為在全國勝利之后,黨在國營廠礦中進行了一系列的工作,使生產(chǎn)的管理日益進步,并開始走上正軌。目前國家有計劃的建設(shè)已進入第二個年度,中央各工業(yè)部和各地區(qū)對國營廠礦的領(lǐng)導(dǎo)亦日益加強,因此,中央認為有必要也有可能在全國各國營廠、礦(包括地方國營廠礦)中實行廠長負責(zé)制,以便進一步地提高工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)水平,更好地完成國家計劃。
各地區(qū)各部門在著手實行廠長負責(zé)制中所發(fā)生的問題和經(jīng)驗望隨時上報中共中央,以便積累全國的經(jīng)驗。”
為什么要推行廠長制呢?華北局認為,過去實行的以黨委為核心實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的廠長負責(zé)制是由于當(dāng)時企業(yè)中的民主改革尚未完成,許多大廠礦仍由舊人員當(dāng)廠長,尤其是我們的干部缺乏管理工礦企業(yè)的經(jīng)驗,需要更多地依靠黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)過兩年半的努力,情況已經(jīng)發(fā)生了一些變化,工礦企業(yè)中完成了民主改革,并培養(yǎng)了一批新的管理人員和技術(shù)人員,一般廠礦已由黨員干部擔(dān)任廠長,實行廠長負責(zé)制的條件業(yè)已具備。同時,由于目前工礦企業(yè)內(nèi)部,多頭領(lǐng)導(dǎo)或無人負責(zé)工作秩序混亂的現(xiàn)象還很嚴(yán)重。為了使生產(chǎn)更加走上正軌,生產(chǎn)指揮更加集中和統(tǒng)一,職責(zé)更加分明,消除工作中無人負責(zé)與職責(zé)不明的混亂現(xiàn)象,故實行廠長負責(zé)制。華北局的文件對廠長負責(zé)制進行了界定:就是廠長受國家委派對企業(yè)的生產(chǎn)行政工作進行專責(zé)管理的制度。廠長對完成國家計劃,對企業(yè)經(jīng)營管理和生產(chǎn)技術(shù)、財務(wù)工作,均負全責(zé)。文件講述了廠長負責(zé)制與企業(yè)民主管理的關(guān)系:實行廠長負責(zé)制必須和工廠管理民主化結(jié)合起來,廠長要善于發(fā)號施令。那種把廠長負責(zé)制和依靠民主管理,依靠黨和群眾的監(jiān)督對立起來,曲解廠長負責(zé)制為個人獨斷專行,片面強調(diào)行政命令,忽視黨的政治思想工作,漠視群眾工作的作用和不關(guān)心職工生活的態(tài)度,都是極端錯誤的,必須防止和反對。同時文件對廠長提出了很高的要求:廠長必須熟悉廠礦企業(yè)的具體情況,了解生產(chǎn)過程和重要技術(shù)上的各種問題,必須熟悉生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)濟工作。這是新中國建立后中共中央第一次對國營企業(yè)管理體制的規(guī)定。1954 年開始,全國其他地區(qū)也相繼實行廠長負責(zé)制。
遺憾的是該規(guī)定只實行了兩年。1956年2月赫魯曉夫作了《關(guān)于個人崇拜及其后果》的秘密報告,按毛澤東的說法,這個報告一是揭了蓋子,二是捅了漏子。不僅使毛不再迷信蘇聯(lián),甚至對蘇聯(lián)產(chǎn)生了反感情緒。不久毛澤東在聽取 34 個部委匯報時,對廠長負責(zé)制提出嚴(yán)厲的批評,重工業(yè)各部部長都被稱為“一長制主義者”。在一次中央政治局擴大會議上,毛澤東又責(zé)問周恩來:推行“一長制”究竟是根據(jù)哪個黨中央的命令?是北京的黨中央還是莫斯科的那個黨中央?[1]按照毛的意見,1956年9月召開的黨的“八大”對企業(yè)管理體制進行了調(diào)整,決定實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負責(zé)制。
1957 年 4 月 10 日中共中央發(fā)出《關(guān)于研究有關(guān)工人階級幾個問題的重要問題通知》指出:實行黨的第八次大會決定的黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負責(zé)制和群眾路線的領(lǐng)導(dǎo)方法,就必須擴大企業(yè)管理工作中的民主,擴大職工群眾參加企業(yè)管理的權(quán)利,發(fā)揮職工群眾對企業(yè)行政的監(jiān)督作用。按照這樣的思路各地開展了探索,1960年鞍鋼總結(jié)出了“兩參一改三結(jié)合”的經(jīng)驗,即干部參加勞動,工人參加管理,改革不合理的規(guī)章制度,工人群眾、領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)員三結(jié)合的企業(yè)制度。毛大加贊賞,把它稱之為“鞍鋼憲法”。它作為一種民主管理、調(diào)動群眾積極性的手段不失為好的辦法,但它的前提是需要有完善的基礎(chǔ)管理和科學(xué)嚴(yán)格的一套規(guī)章制度,否則就會成為無源之水無本之木。
工業(yè)七十條著重于企業(yè)管理制度的建設(shè),單列了計劃管理、技術(shù)管理、勞動管理、經(jīng)濟核算與財務(wù)管理、責(zé)任制等條款,同時吸收了鞍鋼憲法的民主管理內(nèi)容,明確了工會和職工代表大會的職能和任務(wù)。條例最大的貢獻是較好地在黨委領(lǐng)導(dǎo)下突出了廠長負責(zé)制的地位。強調(diào)“在企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)生產(chǎn)行政工作的指揮,由廠長負責(zé)”。“企業(yè)黨委對生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、生活等重大問題作出決定以后,應(yīng)當(dāng)由廠長下達,并且由廠長負責(zé)組織執(zhí)行”。并且要求“企業(yè)黨委應(yīng)當(dāng)積極支持以廠長為首的全廠統(tǒng)一的行政指揮系統(tǒng)行使職權(quán),應(yīng)當(dāng)認真維護各級的和各方面的責(zé)任制。”為了保證行政指揮的統(tǒng)一性,條例規(guī)定“車間、工段黨總支委員會、支部委員會,對本單位生產(chǎn)行政工作的完成,起保證和監(jiān)督作用。在車間、工段,不應(yīng)當(dāng)實行黨總支委員會、支部委員會領(lǐng)導(dǎo)下的車間主任、工段長負責(zé)制。”
工業(yè)七十條是中國制訂的第一個完整的工業(yè)管理體制制度,它是落實“調(diào)整、鞏固、充實、提高””八字方針的產(chǎn)物,對恢復(fù)在大躍進中遭到破壞的工業(yè)生產(chǎn)起到了積極作用。
但是好景不長,“在十年的‘文化大革命’中‘工業(yè)七十條’被當(dāng)作所謂‘復(fù)辟資本主義的黑綱領(lǐng)’,廠長負責(zé)制被當(dāng)作‘修正主義的一長制’受到荒唐的批判。”[4]
十年的文革,企業(yè)管理體制與制度基本被破壞。從管理體制上看,經(jīng)歷了造反派奪權(quán)后的“革命組織”管理、“革命委員會”管理和黨的“一元化”管理三個階段,這些管理都是以否定“七十條”為前提的,都不同程度地對企業(yè)管理產(chǎn)生了消極和負面作用。
但鄧小平的主張并沒有很快實現(xiàn)。1982年1月中共中央、國務(wù)院頒發(fā)了《國營工廠廠長工作暫行條例》,該條例規(guī)定廠長是工廠的行政負責(zé)人,受國家委托,負責(zé)工廠的經(jīng)營管理。生產(chǎn)經(jīng)營方面的問題,由廠長全權(quán)決定。應(yīng)該說這是自1956年以來賦予廠長權(quán)力最大一次。但是,條例仍然明確:“工廠實行黨委(獨立核算工廠的總支部、支部,下同)領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負責(zé)制。”并規(guī)定“廠長要自覺地接受和維護企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo),定期向黨委報告工作。下列問題,由廠長擬訂方案,提請黨委討論決定或者審議后報請上級批準(zhǔn):
(1)經(jīng)營決策、長遠規(guī)劃、年度計劃、重大技術(shù)改造計劃、職工培訓(xùn)計劃和工資調(diào)整方案;
(2)機構(gòu)變動,重要規(guī)章制度的建立、修改和廢除;
(3)副廠長,總工程師、副總工程師,總會計師、副總會計師的人選;行政職能科(室)科長、副科長(主任),車間主任、副主任的人選;
(4)廠長認為必須提交黨委討論決定的其他問題。
黨委對生產(chǎn)行政工作的決議,由廠長組織實施。廠長對黨委的決議如有不同意見,可以提請復(fù)議;如對復(fù)議結(jié)果仍有不同意見,允許保留,并在執(zhí)行的同時向主管單位報告,主管單位應(yīng)及時作出裁決。”
1983年4月1日,國務(wù)院頒布《國營工業(yè)企業(yè)暫行條例》,該條例總則第四條仍然規(guī)定:“企業(yè)實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(經(jīng)理,下同)負責(zé)制。
企業(yè)實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的職工代表大會制(職工大會制,下同)。
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中實行黨委集體領(lǐng)導(dǎo)、職工民主管理、廠長行政指揮的根本原則。”
隨著國家放權(quán)讓利、擴大企業(yè)自主權(quán)的不斷深入,為了解決企業(yè)普遍存在的集體領(lǐng)導(dǎo)下的無人負責(zé)、無權(quán)負責(zé)、無法負責(zé)、無力負責(zé)狀況,實行廠長負責(zé)制的呼聲不斷高漲。1984年10月中共中央在《關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》中正式提出:“現(xiàn)代企業(yè)分工細密,生產(chǎn)具有高度的連續(xù)性,技術(shù)要求嚴(yán)格,協(xié)作關(guān)系復(fù)雜,必須建立統(tǒng)一的、強有力的、高效的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營管理系統(tǒng)。只有實行廠長(經(jīng)理)負責(zé)制,才能適應(yīng)這種要求。”實行這樣的體制,企業(yè)黨委的職責(zé)是什么呢?《決定》作了如下規(guī)定:“企業(yè)中黨的組織要積極支持廠長行使統(tǒng)一指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動的職權(quán),保證和監(jiān)督黨和國家各項方針政策的貫徹執(zhí)行,加強企業(yè)黨的思想建設(shè)和組織建設(shè),加強對企業(yè)工會、共青團組織的領(lǐng)導(dǎo),做好職工思想政治工作。”同時,《決定》指出:“在實行廠長負責(zé)制的同時,必須健全職工代表大會制度和各項民主管理制度,充分發(fā)揮工會組織和職工代表在審議企業(yè)重大決策、監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)和維護職工合法權(quán)益方面的權(quán)力和作用,體現(xiàn)工人階級主人翁地位。”這是對國企中黨、政、工三者關(guān)系的一次重大調(diào)整,廠長負責(zé)制不再處于黨委領(lǐng)導(dǎo)之下,廠長全面負責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作和一切行政工作;黨委主要做好黨的思想工作、組織工作,它的責(zé)任是支持廠長工作和對上級方針政策的貫徹做好保證、監(jiān)督作用。
應(yīng)該說廠長負責(zé)制是84年5月開始的,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳發(fā)出了《關(guān)于認真搞好國營工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制改革試點工作的通知》,在全國部分全民所有制工業(yè)企業(yè)中進行了試點,經(jīng)過近三年的試點取得了顯著效果,在此基礎(chǔ)上,1986年9月中共中央、國務(wù)院頒發(fā)了全民所有制工業(yè)企業(yè)三個條例,即《全民所有制工業(yè)企業(yè)廠長工作條例》、《中國共產(chǎn)黨全民所有制工業(yè)企業(yè)基層組織工作條例》和《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》。
全民所有制工業(yè)企業(yè)廠長工作條例在總則中開宗明義,制定條例的目的就是為改革全民所有制工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制,確定廠長的責(zé)任和權(quán)限,實行廠長負責(zé)制。條例明確規(guī)定,企業(yè)的法定代表人為廠長,負責(zé)代表法人行使職權(quán)。對本企業(yè)的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營管理工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面負責(zé)。廠長不再在黨委領(lǐng)導(dǎo)下工作,但應(yīng)當(dāng)定期向企業(yè)黨委報告工作,接受監(jiān)督。為了堅持民主管理的制度,廠長須定期向職工代表大會報告工作,聽取意見,對職代會作出的有關(guān)決定和提案負責(zé)組織實施,接受職工代表大會的監(jiān)督。
中國共產(chǎn)黨全民所有制工業(yè)企業(yè)基層組織工作條例則是為了適應(yīng)全民所有制工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制改革的要求,改善和加強企業(yè)中黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨組織的保證、監(jiān)督作用,促進社會主義企業(yè)的發(fā)展而制定的。條例對黨的基層委員會企業(yè)的職責(zé)給予了明確定位:即“對企業(yè)實行思想政治領(lǐng)導(dǎo),即保證、監(jiān)督黨和國家各項方針、政策的貫徹執(zhí)行,支持群眾組織獨立負責(zé)地開展工作,認真做好思想政治工作,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,以保證企業(yè)沿著社會主義方向發(fā)展。”條例很詳細地規(guī)定了企業(yè)黨委的工作任務(wù),黨委的保證和監(jiān)督工作內(nèi)容和方法,黨員的教育和管理工作,思想政治工作以及黨委和職工代表大會、群眾組織的工作。
三個條例的頒布對改革企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制,實行生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理工作廠長負責(zé)制;明確企業(yè)黨組織的工作重點,健全職工代表大會制度和各項民主管理制度,具有十分重要的意義。它為企業(yè)承包制的大面積推廣和中國經(jīng)濟的高速發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
不過,這個條例在貫徹中并不順利,這除了長期形成的觀念很難在短期消除之外,條例本身也有一些不足之處。例如,在全民所有制工業(yè)企業(yè)廠長工作條例第五章關(guān)于廠長的權(quán)限中規(guī)定“本條例第十六條所列副廠長和廠級經(jīng)濟技術(shù)負責(zé)人,以及中層行政干部的人選方案由廠長負責(zé)提出,并征求企業(yè)黨委意見。中層行政干部由廠長決定任免;廠級行政副職按干部管理權(quán)限上報審批。”同時,要求廠長的人選方案,應(yīng)當(dāng)傾聽各方面意見,經(jīng)充分醞釀后提出。按照這樣的表述,廠內(nèi)所有干部,從人選的提出到最后的決定(除副廠級干部需報上級審批外)都由廠長負責(zé)。但是在中國共產(chǎn)黨全民所有制工業(yè)企業(yè)基層組織工作條例第二章企業(yè)黨委中第九條又規(guī)定:“企業(yè)黨委應(yīng)當(dāng)按照黨的干部路線和干部政策,對企業(yè)各級干部進行教育、培養(yǎng)、考察和監(jiān)督。對廠長提出的副廠長和經(jīng)濟技術(shù)負責(zé)人以及中層行政干部的人選方案,企業(yè)黨委應(yīng)當(dāng)積極提出意見和建議。”這樣的表述包含三層意思:一是黨委的職責(zé)是貫徹執(zhí)行黨的干部路線和干部政策;二是由黨委對企業(yè)各級干部進行教育、培養(yǎng)、考察和監(jiān)督;三是對廠長提出的干部人選,黨委應(yīng)當(dāng)積極提出意見和建議。這三層意思自身是有矛盾的,因為,前兩層意思明確規(guī)定黨管干部,后一層則只是提意見和建議。既然干部的教育、培養(yǎng)、考察和監(jiān)督都是黨委負責(zé)的,怎么干部最后的選拔任用由廠長負責(zé)呢?另外,副廠級干部由上級審批,報上級的哪一條線呢?當(dāng)然是黨委??傊?,這兩個條例的表述原則雖然絕大部分都是一致,但在管干部的問題上難以自洽。而政治路線確定之后,干部是決定的因素,選人用人的矛盾會使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成極大的震蕩。
另外,條例在推行廠長負責(zé)制時,未構(gòu)建一套科學(xué)合理的治理結(jié)構(gòu)和治理機制,一味強調(diào)廠長負責(zé)制,以為只要充分給予廠長足夠的權(quán)力,形成統(tǒng)一高效的行政指揮系統(tǒng)就能保證企業(yè)迅速發(fā)展。
中國長期以來的中央高度集權(quán)的體制形成了“一把手”文化,最頂層的皇帝,每一句話都是“圣旨”,各地、各部門的首長則是該地、該部門的“皇帝”,一言九鼎,不容置疑。而三個條例在矯枉過正中對廠長負責(zé)制的強調(diào),也從不同程度上給企業(yè)創(chuàng)造了生長“皇帝”的條件,雖然,也設(shè)計了黨、政、工的制約體系,但是,這套體系沒有嚴(yán)謹合理的法理支撐。而條例的重點不是講制約,而是講配合。如“企業(yè)黨委應(yīng)當(dāng)積極支持廠長行使經(jīng)營管理決策和統(tǒng)一指揮生產(chǎn)活動的職權(quán)”。在這樣的狀況下,廠長不受制約,容易引起心理膨脹,如馬勝利在石家莊造紙廠取得成功后,到處去演講、到處去承包,在全國20個省市承包了100家造紙廠,最后以慘敗告終。
于是,1989年經(jīng)歷了那場風(fēng)波之后,對廠長負責(zé)制的反思興起。但是,大多數(shù)的反思不是從科學(xué)治理上探討,而是考慮怎么加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。
1989年8月28日,中共中央政治局舉行全體會議,討論并通過《中共中央關(guān)于加強黨的建設(shè)的通知》,《通知》指出:實行廠長(經(jīng)理)負責(zé)制,不能淡化基層黨組織的作用,削弱黨的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)黨組織要改進工作方法和活動方式,充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢?!锻ㄖ分匦陆o企業(yè)黨的基層組織定了位:“黨在企業(yè)的基層組織處于政治核心的地位。”然后,拋開《中國共產(chǎn)黨全民所有制工業(yè)企業(yè)基層組織工作條例》,重新規(guī)定“企業(yè)黨委要參與討論企業(yè)的重大問題并提出意見和建議,支持廠長獨立負責(zé)地處理經(jīng)營管理、生產(chǎn)指揮、技術(shù)開發(fā)中的問題。黨員廠長符合黨委委員條件的,應(yīng)經(jīng)黨內(nèi)選舉參加黨委。企業(yè)中層行政干部,由廠長提名,或黨委推薦,經(jīng)黨、政領(lǐng)導(dǎo)集體討論后,由廠長任免。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的報酬,要接受上級部門和黨組織的檢查和監(jiān)督。在企業(yè)的重大問題和重要決策上,如果黨委與廠長發(fā)生意見分歧,應(yīng)向上級報告。”由此,“政治核心”作為企業(yè)黨組織的地位一直延續(xù)至今。但這樣的規(guī)定與《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》的法律規(guī)定是相矛盾的,《企業(yè)法》規(guī)定:廠長是企業(yè)的法定代表人。企業(yè)建立以廠長為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。廠長在企業(yè)中處于中心地位,對企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)負有全面責(zé)任。這里又出現(xiàn)了一個至今糾纏不清的問題:黨大還是法大?法理的不清使“中心”與“核心”成為中國國企“剪不斷,理還亂”的老大難問題。
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