一是要改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。要從土地經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)模式轉(zhuǎn)向創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)模式。不改變土地經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)模式，不改變土地財(cái)政模式，還會(huì)有更多的“許家印們”前赴后繼的產(chǎn)生。

二是要改變房屋預(yù)售制模式。房屋預(yù)售制存在諸多風(fēng)險(xiǎn)，包括開發(fā)商的破產(chǎn)、資金鏈斷裂、工程爛尾，更包括購(gòu)房者無法獲得房屋或者需要等待很長(zhǎng)時(shí)間才能收房等風(fēng)險(xiǎn)；特別是購(gòu)房者可能面臨定金或房款被挪用、房屋質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、產(chǎn)權(quán)證書辦理延誤等風(fēng)險(xiǎn)；還包括霸王合同導(dǎo)致購(gòu)房者弱勢(shì)地位，難以維權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)；正是房屋預(yù)售制創(chuàng)造了天量銀行貸款與購(gòu)房者的血淚及許家印們產(chǎn)生的原因。

我們完全可以學(xué)習(xí)美國(guó)商品房預(yù)售制度。在美國(guó)。購(gòu)房者雖然需要提前支付定金或房款，首付比例大約為全款的10%~20%。為了避免開發(fā)商將買方的購(gòu)房款直接套現(xiàn)到非住宅項(xiàng)目中，通常都需要將這筆錢交由第三方代為管理，只有在房屋竣工并且交付時(shí)，開發(fā)商才能拿到購(gòu)房款。

我們也可以學(xué)習(xí)法國(guó)、德國(guó)、新加坡、澳大利亞等國(guó)家實(shí)施的房屋現(xiàn)售制度。法國(guó)在二戰(zhàn)后實(shí)行房屋預(yù)售制度，但隨著時(shí)間的推移，預(yù)售制度逐漸被現(xiàn)售制所取代。德國(guó)也是實(shí)施房屋現(xiàn)售制度的國(guó)家，購(gòu)房者可以在房屋交付前支付一定比例的定金，但在房屋交付前不能獲得房屋鑰匙，只有在房屋交付后才能正式獲得房屋產(chǎn)權(quán)。新加坡實(shí)行的也是房屋現(xiàn)售制度，新加坡規(guī)定，開發(fā)商在房屋竣工后必須將房屋交付給購(gòu)房者，同時(shí)交付房屋鑰匙和相關(guān)產(chǎn)權(quán)證明。澳大利亞實(shí)施的是房屋預(yù)售和現(xiàn)售制度相結(jié)合的方式，對(duì)于一些新建的住宅項(xiàng)目，開發(fā)商通常會(huì)進(jìn)行預(yù)售，而對(duì)于一些二手房源或現(xiàn)房項(xiàng)目，開發(fā)商通常會(huì)選擇現(xiàn)售制度。

三是改變政府配置資源的模式。政府資源配置，等于官員主導(dǎo)資源配置，那么腐敗的可能性就大大增加，為什么腐敗叢生，為什么產(chǎn)生許家印，本質(zhì)就是政府配置資源。沒有政府配置資源，沒有官員主導(dǎo)資源的配置，就沒有許家印的2.5萬億的“負(fù)可敵國(guó)”。改變資源配置方式，就可以很好的避免官商勾結(jié)、權(quán)錢交易、權(quán)色交易，避免更多的許家印們產(chǎn)生；這樣可以使“許家印們”盯市場(chǎng)而不是盯市長(zhǎng)。