推動(dòng)研究咨詢培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合 促進(jìn)研究成果價(jià)值轉(zhuǎn)化

4月20日下午，北京德成經(jīng)濟(jì)研究院（德成智庫(kù)）召開工作例會(huì)。

金勇副院長(zhǎng)對(duì)德成智庫(kù)承辦的培訓(xùn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)近期將要開展的工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署。在總結(jié)《2018萬(wàn)企育才工程——民營(yíng)企業(yè)傳承與發(fā)展高級(jí)研修班》培訓(xùn)工作時(shí)，金院長(zhǎng)指出了德成智庫(kù)的優(yōu)勢(shì)與不足。他說(shuō)，德成智庫(kù)在培訓(xùn)方面最大的優(yōu)勢(shì)是師資雄厚，這是辦好培訓(xùn)的最大保證；但在培訓(xùn)的組織管理工作等方面還存在一些不足，需要在后期培訓(xùn)活動(dòng)中進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

企業(yè)管理咨詢部陸漢標(biāo)主任詳細(xì)介紹了拓展德成智庫(kù)咨詢業(yè)務(wù)的構(gòu)想。陸主任結(jié)合德成目前的資源和優(yōu)勢(shì)，對(duì)德成智庫(kù)咨詢職能的進(jìn)一步開發(fā)進(jìn)行了精準(zhǔn)定位，即智庫(kù)研究成果的價(jià)值轉(zhuǎn)化！陸主任認(rèn)為，一方面，要重視智庫(kù)的成果轉(zhuǎn)化、項(xiàng)目孵化、落地消化，這樣才能將研究成果輸出為價(jià)值化的企業(yè)咨詢產(chǎn)品；另一方面，智庫(kù)要積極開拓市場(chǎng)，針對(duì)企業(yè)需求研究并定制企業(yè)咨詢服務(wù)產(chǎn)品。此外，陸主任對(duì)德成智庫(kù)拓展咨詢服務(wù)的運(yùn)營(yíng)策略、組織架構(gòu)、咨詢模式、產(chǎn)品體系等進(jìn)行了全面介紹。陸主任強(qiáng)調(diào)，德成智庫(kù)咨詢產(chǎn)品的定位應(yīng)堅(jiān)持“三個(gè)專注”：專注民企成長(zhǎng)發(fā)展瓶頸與痛點(diǎn)、專注中小企業(yè)管理困惑與難點(diǎn)和專注企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)落地與提升。

德成智庫(kù)學(xué)術(shù)委員會(huì)主席楊衛(wèi)東教授對(duì)德成智庫(kù)研究、咨詢、培訓(xùn)三方面工作的安排與指導(dǎo)可謂高屋建瓴。楊主席強(qiáng)調(diào)了研究的重要性，他指出，作為智庫(kù)，必須要做研究、要有理論建樹；但又不能止步于課題研究，智庫(kù)要深入企業(yè)、深入現(xiàn)實(shí)社會(huì)，找出企業(yè)社會(huì)面臨的真問(wèn)題、并解決這些真問(wèn)題；只有做實(shí)了研究，才能更好地為咨詢、培訓(xùn)工作提供支撐。談到咨詢時(shí)，楊主席說(shuō)，企業(yè)的問(wèn)題在很多時(shí)候不僅是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題，也是經(jīng)濟(jì)基本面問(wèn)題；我們通過(guò)給企業(yè)提供咨詢，不僅為企業(yè)解決了問(wèn)題，也為社會(huì)做了貢獻(xiàn)；要更好地開展咨詢服務(wù)，德成不僅需要資深專家，也需要進(jìn)一步補(bǔ)充新鮮血液，讓智庫(kù)和我們所處的時(shí)代永遠(yuǎn)融合在一起。談到培訓(xùn)，楊主席指出，培訓(xùn)一定要講一些企業(yè)感興趣的案例；在今后的培訓(xùn)過(guò)程中，德成智庫(kù)要重視對(duì)培訓(xùn)的設(shè)計(jì)，將課程內(nèi)容不斷打磨、形成模塊，并不斷地更新素材，使課程質(zhì)量達(dá)到最佳。楊主席進(jìn)一步指出，如何把研究、咨詢、培訓(xùn)三者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，也是德成智庫(kù)進(jìn)一步發(fā)展壯大需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

最后，甘德安院長(zhǎng)做總結(jié)發(fā)言，德成智庫(kù)全體成員就近期要開展的工作進(jìn)行了充分的討論。