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發(fā)布日期:2020-09-06 來源: 作者:北京德成經(jīng)濟研究院 加入收藏

編者按:
只有大力發(fā)展民營經(jīng)濟 才能高質(zhì)量發(fā)展湖北經(jīng)濟
北京德成經(jīng)濟研究院 甘德安
一個好的規(guī)劃,我們認為它需要有三個維度。一是戰(zhàn)略維度。要將規(guī)劃放在全球及全國經(jīng)濟總體規(guī)劃和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的全局中來思考和謀劃。通盤研究和總體謀劃的戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向、發(fā)展目標等重大問題進行。二是前瞻維度。加強對系統(tǒng)及非系統(tǒng)性風險的分析研究,把握高質(zhì)量發(fā)展背景下的發(fā)展動力、增長速度、結(jié)構(gòu)布局等方面的新要求,提出具有指導(dǎo)性的目標和措施。三是創(chuàng)新維度。在高質(zhì)量發(fā)展方面有新思路、新舉措和新突破。著力體現(xiàn)規(guī)劃的新意和特色,全面提升規(guī)劃的內(nèi)涵。
“十三五”規(guī)劃與“十四五”規(guī)劃面臨的環(huán)境有很大的不同。從全球疫情后看國際環(huán)境?,F(xiàn)在是,從全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈到各自打造產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈;從“世界是平的”到疫情使得世界各國封國、封城、封區(qū)、禁足;從“環(huán)球同此涼熱”到“兩個世界、兩種聲音”。從產(chǎn)品賣世界到產(chǎn)品設(shè)計賣中西部,從出口創(chuàng)匯到大量產(chǎn)品投向國內(nèi)市場,從出口導(dǎo)向到擴大內(nèi)需,從外循環(huán)到內(nèi)循環(huán),這將導(dǎo)致國內(nèi)市場產(chǎn)品供大于求,產(chǎn)品價格競爭加??;從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)到大量中小微企業(yè)死亡,從人口紅利到失業(yè)遽然增加,導(dǎo)致消費疲軟;從2025、百年交匯到遇到許多中長期問題的“持久戰(zhàn)”。“十四五”期間,最大的環(huán)境變化是逆全球化與城市化;最大風險是內(nèi)循環(huán)變成死循環(huán)。2001年中國加入WTO,正趕上經(jīng)濟全球化進程的好時期,通過經(jīng)濟全球化通過釋放市場的力量,推動了全球生產(chǎn)體系的興起,促進了全球貿(mào)易與生產(chǎn)的蓬勃發(fā)展。隨著2008年國際金融危機的爆發(fā),貿(mào)易保護主義不斷升級、全球多邊機制不振、各類區(qū)域性的貿(mào)易投資協(xié)定碎片化,美歐的移民政策、投資政策、監(jiān)管政策等朝著逆全球化方向發(fā)展。2020年新冠疫情導(dǎo)致逆全球化加劇,逆全球化,是對中國經(jīng)濟的殺邏輯。
改革開放初期通過建工廠、搞基建和建房子,中國快速實現(xiàn)了工業(yè)化。快速的工業(yè)化,為我國帶來了近40年的快速經(jīng)濟增長,使我國成為全球第二大經(jīng)濟體,全球最大的貿(mào)易體,全球的制造業(yè)基地??梢哉f,改革開放以來的經(jīng)濟成就,光榮與夢想歸于工業(yè)化。工業(yè)化超前,城市化滯后,是中國也是湖北的現(xiàn)狀。“十三五”及以前期間是工業(yè)化帶動城市化,而“十四五”期間及今后則是城市化帶動服務(wù)業(yè)的發(fā)展。當然,這個服務(wù)業(yè)是生產(chǎn)服務(wù)業(yè)、科技服務(wù)業(yè)、高端商業(yè)服務(wù)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、休閑旅游服務(wù)業(yè)等。
“十四五”期間與“十三五”期間面臨的最大環(huán)境變化就是國家從生產(chǎn)大國向消費大國轉(zhuǎn)型。這樣,在地域上會從新月型向璦琿騰沖中線轉(zhuǎn)移,給湖北武漢發(fā)展創(chuàng)造新的商機。此外,從生產(chǎn)主導(dǎo)向消費主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型,從經(jīng)濟主導(dǎo)到公共服務(wù)主導(dǎo);從低產(chǎn)到中產(chǎn),從20%的中產(chǎn)向60%的中產(chǎn)發(fā)展,也會創(chuàng)造新的消費機遇,擴大新的消費市場。見圖1、圖2與圖3。

圖1.出口新月型圖 圖2.璦琿騰沖線圖

圖3.中美日三國中產(chǎn)占比圖
認清自己就是認識湖北經(jīng)濟的基因。湖北經(jīng)濟有兩個基因:一個是市場經(jīng)濟的基因,這是以1661年的漢口開埠,漸次由內(nèi)陸型的封閉性城市向開放性的國際性城市邁進的市場經(jīng)濟基因。第二個基因就是張之洞治鄂傳承下來的國有經(jīng)濟基因。1889年,被視為武漢現(xiàn)代化發(fā)展的重要界標:湖北創(chuàng)辦漢陽鐵廠、湖北槍炮廠、大冶鐵礦、漢陽鐵廠機器廠、湖北紡紗局,等等。以致當時有一種說法:武漢有駕乎津門、直逼滬上之態(tài)勢。新中國成立后的第一個五年規(guī)劃中,蘇聯(lián)資助建設(shè)的156個重大項目中至少有七個在湖北武漢落地,包括武鋼、武重、武鍋、武船等。這樣使得湖北70年的發(fā)展形成了國有經(jīng)濟的路徑依賴。湖北武漢就形成了一種“妻妾經(jīng)濟”的結(jié)構(gòu),國有經(jīng)濟是“妻”、民營經(jīng)濟是“妾”。
首先,我們看看武漢民營經(jīng)濟發(fā)展的基本情況。“十三五”期間,以2018年為準的話,武漢市民營經(jīng)濟總量規(guī)模穩(wěn)步增長,增加值同比增長11.27%,占GDP的比重達到42.7%;民營企業(yè)數(shù)占全市企業(yè)總數(shù)之比接近98%;在產(chǎn)業(yè)分布方面,民營企業(yè)從事第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)比重下降,絕大部分民營企業(yè)從事第三產(chǎn)業(yè);行業(yè)分布方面,批發(fā)和零售業(yè)數(shù)量占比最大,私營企業(yè)此類占比達到30.66%,個體工商戶此類占比高達63.45%。在吸納就業(yè)方面,武漢市民營企業(yè)已成為吸納就業(yè)的“蓄水池”。
通過40年的努力,武漢民營經(jīng)濟比從無到有,到占武漢GDP的比重達42.70%,這是巨大的成就。但另一方面,從“十五”期間的39.30%、“十一五”的41.20%、“十二五”的42.45%到“十三五”期間2018年的42.70%,說明武漢終于成為一個有活力的城市[2];但活力不大、進步緩慢。雖然“十三五”期間,民營企業(yè)數(shù)占全市企業(yè)總數(shù)之比接近98%,但進入中國民營企業(yè)500強的就是10家,說武漢民營大企業(yè)民營企業(yè)的占比是沒有意義的,因為10除以133萬家是可以忽略不計的。
主要是武漢與深圳、廣州、杭州、成都四市的民營經(jīng)濟的比較;這五個城市都是副省級城市,有些是武漢的標兵,比如深圳、廣州;有的是武漢的追兵,比如成都、杭州。2018年武漢市民營經(jīng)濟增加值在五市中最低,不及杭州的80%、廣州的70%;從民營經(jīng)濟增加值占GDP的比重來看,2018武漢市民營經(jīng)占GDP的比重達到42.7%,低于杭州的60.5%和成都的48.7%。武漢市整個城市的創(chuàng)業(yè)熱度、創(chuàng)新活力與深圳、杭州等沿海城市還存在較大差距;從運行成本來看,武漢市民營企業(yè)存在招聘成本高企、用工難等問題,民企土地資源稀缺,用電成本、物流成本都較高。從營商環(huán)境的對比來看,武漢市在全國35個城市中排名第10,但在五市中排名最低。從五城扶持民營經(jīng)濟政策看看,一是扶持政策之后,二是扶持政策粗放。
實際上,發(fā)展民營經(jīng)濟就是發(fā)展湖北經(jīng)濟。只有發(fā)展民營企業(yè),才能應(yīng)對逆全球化的挑戰(zhàn)。逆全球化將失去國外市場,這時要借助民營企業(yè)開拓新市場應(yīng)對逆全球化;讓民營企業(yè)把市場拓展到璦琿騰沖線的西北市場去,才能促進湖北經(jīng)濟發(fā)展;其次要把民營企業(yè)作為內(nèi)循環(huán)的主體。把民營企業(yè)作為打造產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的主體,這樣才能促進湖北經(jīng)濟發(fā)展;把民營企業(yè)作為打造產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的主體,這樣才能促進湖北經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。現(xiàn)在很多國企都做房地產(chǎn),主要是由于容易拿到低價的土地與比較容易融到低價格的資金。我以為,國有企業(yè)應(yīng)該定位在國家戰(zhàn)略資源領(lǐng)域、國家安全領(lǐng)域、百姓民生領(lǐng)域。國有企業(yè)過于強大,參與充分競爭的領(lǐng)域,就產(chǎn)生擠出效應(yīng),民營企業(yè)被邊緣化,生存難。大多數(shù)民營中小企業(yè)掙錢的行業(yè)進不去,競爭的行業(yè)難以求生存。民營企業(yè)不發(fā)展,老百姓就沒有收入,消費不振,內(nèi)循環(huán)變成死循環(huán)。如果湖北的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型成民營經(jīng)濟是“妻”、國有經(jīng)濟是“妾”,經(jīng)濟就會跨越式的發(fā)展,就可能再一次的“駕乎津門、直逼滬上”。
(二)民營經(jīng)濟是湖北從工業(yè)化向城市化轉(zhuǎn)型的主力軍
如果說“十三五”及以前是工業(yè)化主導(dǎo)的階段,那么“十四五”期間就是城市化主導(dǎo)的階段。從“十三五”向“十四五”過渡,是一個遞進,也是一個跨越,不僅工業(yè)化向深度發(fā)展,而且是城市化帶動工業(yè)化發(fā)展的階段,帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展的階段,而民營經(jīng)濟則是工業(yè)化向城市化轉(zhuǎn)型的新動能,產(chǎn)業(yè)調(diào)整的新力量,工業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)向服務(wù)主導(dǎo)的新引擎,投資帶動經(jīng)濟轉(zhuǎn)向服務(wù)引領(lǐng)經(jīng)濟的生力軍。只有大力發(fā)展民營經(jīng)濟才能改善全省工業(yè)化領(lǐng)先城市化、二產(chǎn)領(lǐng)先三產(chǎn)、國有壓倒民營的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。工業(yè)化的核心是重工業(yè),重工業(yè)可以以國有企業(yè)為主;城市化的核心是服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)的主體是民營經(jīng)濟;所以,“十四五”時期的核心如果是城市化促進服務(wù)業(yè)的發(fā)展,必然是促進民營經(jīng)濟發(fā)展,必然導(dǎo)致湖北武漢經(jīng)濟的發(fā)展。“十四五”時期的一個重要戰(zhàn)略就是城鄉(xiāng)融合,而城鄉(xiāng)融合也是靠民營經(jīng)濟來推動的。
提到民營經(jīng)濟的貢獻無人不說56789,或者說456789。民營經(jīng)濟用社會40%的資源,貢獻了50%的稅收,創(chuàng)造了60%以上的GDP,提供了70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果,提供了80%以上的新就業(yè)崗位,占了我國90%以上的企業(yè)數(shù)量。我以為,456789的視角不足以體現(xiàn)民營經(jīng)濟發(fā)展的意義。為什么,40年前的傻子瓜子的年廣久三次被抓,三次放出來,還是中國改革開放的總設(shè)計師點名放出來的。為什么,就是年廣久標志中國決心走向市場經(jīng)濟之路。改革開放這四個字,開放主要是對美國開放,改革主要是發(fā)展民營經(jīng)濟,或者把國有經(jīng)濟民營化;只有發(fā)展民營經(jīng)濟才是完整的改革開放。所以,我們要堅定不移的貫徹2019年底頒布的《中共中央 國務(wù)院關(guān)于營造更好發(fā)展環(huán)境 支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見》,支持民營經(jīng)濟快速發(fā)展。要把發(fā)展民營經(jīng)濟作為“十四五”期間的戰(zhàn)略要點、主要目標與重點工作。我們建議,在湖北,凡是民營企業(yè)可以做的必須讓民營企業(yè)做;凡是民營企業(yè)愿意做,但還不具有足夠的能力時,政府要扶持民營企業(yè)做;凡是民營企業(yè)不愿意做,并沒有能力做的,政府出面做,最后通過民營化方式扶持民營企業(yè)做。新創(chuàng)企業(yè)的三年免稅政策也要做實;不要創(chuàng)辦就開始算三年免稅,而是企業(yè)開始盈利后三年免稅,這樣才能放水養(yǎng)魚。
湖北要發(fā)展經(jīng)濟,只能通過“國民共進” [1]戰(zhàn)略發(fā)展,即民營經(jīng)濟與國有經(jīng)濟一同發(fā)展。包括在國有企業(yè)在縱向深入與橫向并購中,民營企業(yè)要作為主要力量參與其中。20年前的國企改革的混改,是混多于改,可以稱為1.0版混改。20年前是混改并沒有消除包袱、轉(zhuǎn)換機制,并沒有貼近市場,企業(yè)發(fā)展也缺乏發(fā)展空間;而引進民間資本的,基本上充滿活力、貼近市場,能技術(shù)創(chuàng)新,有較大發(fā)展空間。混改使傳統(tǒng)國有企業(yè)轉(zhuǎn)換成股份有限公司,使企業(yè)活下來;但混改的改不夠,沒有注重產(chǎn)業(yè)調(diào)整。“十四五”期間的混改我稱為2.0版的混改。2.0版的混改不僅要改變傳統(tǒng)的經(jīng)營方式,更要探索新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)及新的商業(yè)模式。1.0版混改是路徑依賴的產(chǎn)物,是從國企混改并草成現(xiàn)代企業(yè)的雛形;2.0版混改則要從雛形到完成現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。國企混改不是走160年前清政府的“官督商辦”老路。160年前的“官督商辦”,是垂死的清政府僵化的經(jīng)濟體制的一種有益但必死的探索;而現(xiàn)在的國企混改則是多渠道發(fā)展。“十四五”期間省市政府應(yīng)拿出省屬、市屬國有企業(yè)混改的目錄清單,鼓勵和支持民營企業(yè)自主、主動選擇實施混改的國有企業(yè)對象,要支持民營企業(yè)在混改企業(yè)中占大股、相對控股,甚至絕對控股。
“十四五”期間要堅定不移的貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》,要從資源、成本、營商環(huán)境與企業(yè)家精神四個方面發(fā)展民營經(jīng)濟。從資源視角方面,要為民營企業(yè)生存與發(fā)展提供合理的低成本運行,可以平等的獲得金融資源。從營運成本視角看,要降低用地、用水、用電成本;現(xiàn)在,創(chuàng)辦一個企業(yè),掙錢的行當不讓進,進去的行業(yè)利潤薄,成本又高,必然導(dǎo)致民營企業(yè)做不大、命不長。從制度視角看,要放開產(chǎn)業(yè)進入的限制,完善中介機構(gòu)的服務(wù),保證民營企業(yè)與國有企業(yè)能公平競爭,降低制度交易成本。從企業(yè)家視角,要保護企業(yè)家創(chuàng)新精神。沒有企業(yè)家精神,不論國有企業(yè),還是民營企業(yè)都是死路一條。
“十四五”期間高質(zhì)量發(fā)展與動力轉(zhuǎn)換靠的是新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)與新商業(yè)模式。民營經(jīng)濟以中小企業(yè)為主,最重要的是尋求發(fā)展的藍海。要在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)中進行統(tǒng)籌,要能在舊產(chǎn)能的“有中有新”,在新產(chǎn)能“無中生有”。所以,“十四五”期間,要出臺政策引領(lǐng)民營經(jīng)濟向“四新經(jīng)濟”等藍海發(fā)展。支持發(fā)展能夠提供多元、多樣、個性化產(chǎn)品和服務(wù)的新業(yè)態(tài),探索互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、體驗經(jīng)濟,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)要素重新高效組合、高效便捷滿足市場需求的新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)與新商業(yè)模式。
“十四五”期間,湖北要堅持構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機制,提供完善多層次資本市場,鼓勵中小微企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板、新三板、科創(chuàng)板、區(qū)域性股權(quán)交易市場等多層次資本市場掛牌(上市)融資。要拓寬民營企業(yè)融資渠道,加快發(fā)展債券市場,穩(wěn)步擴大債券市場規(guī)模,豐富債券市場品種,推動民營企業(yè)發(fā)放債券,推進債券市場互聯(lián)互通。
改善營商環(huán)境就是發(fā)展民營經(jīng)濟。“十四五”期間,政府改善營商環(huán)境應(yīng)該從改善營商軟環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、商務(wù)成本、市場環(huán)境、社會服務(wù)、生態(tài)環(huán)境六個方面入手;并要從國際化、公開化與法制化的三個維度改善營商環(huán)境。發(fā)揮市場這只看不見的手,管住政府這只看得見的手。改善營商環(huán)境要從管住政府這只手入手,使得政府成為企業(yè)發(fā)展的扶持之手,而不是掠奪之手。
[1]世界銀行在《政府治理、投資環(huán)境與和諧社會:中國120個城市競爭力的提升》一書中指出,國企占GDP占比超過60%,是一個缺乏活力的城市。中國財政經(jīng)濟出版社,2007年版,
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