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發(fā)布日期:2020-09-06 來源: 作者:北京德成經(jīng)濟(jì)研究院 加入收藏

編者按:
只有大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì) 才能高質(zhì)量發(fā)展湖北經(jīng)濟(jì)
北京德成經(jīng)濟(jì)研究院 甘德安
一個(gè)好的規(guī)劃,我們認(rèn)為它需要有三個(gè)維度。一是戰(zhàn)略維度。要將規(guī)劃放在全球及全國(guó)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的全局中來思考和謀劃。通盤研究和總體謀劃的戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)等重大問題進(jìn)行。二是前瞻維度。加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)及非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的分析研究,把握高質(zhì)量發(fā)展背景下的發(fā)展動(dòng)力、增長(zhǎng)速度、結(jié)構(gòu)布局等方面的新要求,提出具有指導(dǎo)性的目標(biāo)和措施。三是創(chuàng)新維度。在高質(zhì)量發(fā)展方面有新思路、新舉措和新突破。著力體現(xiàn)規(guī)劃的新意和特色,全面提升規(guī)劃的內(nèi)涵。
“十三五”規(guī)劃與“十四五”規(guī)劃面臨的環(huán)境有很大的不同。從全球疫情后看國(guó)際環(huán)境?,F(xiàn)在是,從全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈到各自打造產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈;從“世界是平的”到疫情使得世界各國(guó)封國(guó)、封城、封區(qū)、禁足;從“環(huán)球同此涼熱”到“兩個(gè)世界、兩種聲音”。從產(chǎn)品賣世界到產(chǎn)品設(shè)計(jì)賣中西部,從出口創(chuàng)匯到大量產(chǎn)品投向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),從出口導(dǎo)向到擴(kuò)大內(nèi)需,從外循環(huán)到內(nèi)循環(huán),這將導(dǎo)致國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品供大于求,產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加??;從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)到大量中小微企業(yè)死亡,從人口紅利到失業(yè)遽然增加,導(dǎo)致消費(fèi)疲軟;從2025、百年交匯到遇到許多中長(zhǎng)期問題的“持久戰(zhàn)”。“十四五”期間,最大的環(huán)境變化是逆全球化與城市化;最大風(fēng)險(xiǎn)是內(nèi)循環(huán)變成死循環(huán)。2001年中國(guó)加入WTO,正趕上經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的好時(shí)期,通過經(jīng)濟(jì)全球化通過釋放市場(chǎng)的力量,推動(dòng)了全球生產(chǎn)體系的興起,促進(jìn)了全球貿(mào)易與生產(chǎn)的蓬勃發(fā)展。隨著2008年國(guó)際金融危機(jī)的爆發(fā),貿(mào)易保護(hù)主義不斷升級(jí)、全球多邊機(jī)制不振、各類區(qū)域性的貿(mào)易投資協(xié)定碎片化,美歐的移民政策、投資政策、監(jiān)管政策等朝著逆全球化方向發(fā)展。2020年新冠疫情導(dǎo)致逆全球化加劇,逆全球化,是對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的殺邏輯。
改革開放初期通過建工廠、搞基建和建房子,中國(guó)快速實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化。快速的工業(yè)化,為我國(guó)帶來了近40年的快速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),使我國(guó)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,全球最大的貿(mào)易體,全球的制造業(yè)基地??梢哉f,改革開放以來的經(jīng)濟(jì)成就,光榮與夢(mèng)想歸于工業(yè)化。工業(yè)化超前,城市化滯后,是中國(guó)也是湖北的現(xiàn)狀。“十三五”及以前期間是工業(yè)化帶動(dòng)城市化,而“十四五”期間及今后則是城市化帶動(dòng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然,這個(gè)服務(wù)業(yè)是生產(chǎn)服務(wù)業(yè)、科技服務(wù)業(yè)、高端商業(yè)服務(wù)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、休閑旅游服務(wù)業(yè)等。
“十四五”期間與“十三五”期間面臨的最大環(huán)境變化就是國(guó)家從生產(chǎn)大國(guó)向消費(fèi)大國(guó)轉(zhuǎn)型。這樣,在地域上會(huì)從新月型向璦琿騰沖中線轉(zhuǎn)移,給湖北武漢發(fā)展創(chuàng)造新的商機(jī)。此外,從生產(chǎn)主導(dǎo)向消費(fèi)主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型,從經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)到公共服務(wù)主導(dǎo);從低產(chǎn)到中產(chǎn),從20%的中產(chǎn)向60%的中產(chǎn)發(fā)展,也會(huì)創(chuàng)造新的消費(fèi)機(jī)遇,擴(kuò)大新的消費(fèi)市場(chǎng)。見圖1、圖2與圖3。

圖1.出口新月型圖 圖2.璦琿騰沖線圖

圖3.中美日三國(guó)中產(chǎn)占比圖
認(rèn)清自己就是認(rèn)識(shí)湖北經(jīng)濟(jì)的基因。湖北經(jīng)濟(jì)有兩個(gè)基因:一個(gè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基因,這是以1661年的漢口開埠,漸次由內(nèi)陸型的封閉性城市向開放性的國(guó)際性城市邁進(jìn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基因。第二個(gè)基因就是張之洞治鄂傳承下來的國(guó)有經(jīng)濟(jì)基因。1889年,被視為武漢現(xiàn)代化發(fā)展的重要界標(biāo):湖北創(chuàng)辦漢陽(yáng)鐵廠、湖北槍炮廠、大冶鐵礦、漢陽(yáng)鐵廠機(jī)器廠、湖北紡紗局,等等。以致當(dāng)時(shí)有一種說法:武漢有駕乎津門、直逼滬上之態(tài)勢(shì)。新中國(guó)成立后的第一個(gè)五年規(guī)劃中,蘇聯(lián)資助建設(shè)的156個(gè)重大項(xiàng)目中至少有七個(gè)在湖北武漢落地,包括武鋼、武重、武鍋、武船等。這樣使得湖北70年的發(fā)展形成了國(guó)有經(jīng)濟(jì)的路徑依賴。湖北武漢就形成了一種“妻妾經(jīng)濟(jì)”的結(jié)構(gòu),國(guó)有經(jīng)濟(jì)是“妻”、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是“妾”。
首先,我們看看武漢民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況。“十三五”期間,以2018年為準(zhǔn)的話,武漢市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng),增加值同比增長(zhǎng)11.27%,占GDP的比重達(dá)到42.7%;民營(yíng)企業(yè)數(shù)占全市企業(yè)總數(shù)之比接近98%;在產(chǎn)業(yè)分布方面,民營(yíng)企業(yè)從事第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)比重下降,絕大部分民營(yíng)企業(yè)從事第三產(chǎn)業(yè);行業(yè)分布方面,批發(fā)和零售業(yè)數(shù)量占比最大,私營(yíng)企業(yè)此類占比達(dá)到30.66%,個(gè)體工商戶此類占比高達(dá)63.45%。在吸納就業(yè)方面,武漢市民營(yíng)企業(yè)已成為吸納就業(yè)的“蓄水池”。
通過40年的努力,武漢民營(yíng)經(jīng)濟(jì)比從無到有,到占武漢GDP的比重達(dá)42.70%,這是巨大的成就。但另一方面,從“十五”期間的39.30%、“十一五”的41.20%、“十二五”的42.45%到“十三五”期間2018年的42.70%,說明武漢終于成為一個(gè)有活力的城市[2];但活力不大、進(jìn)步緩慢。雖然“十三五”期間,民營(yíng)企業(yè)數(shù)占全市企業(yè)總數(shù)之比接近98%,但進(jìn)入中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)的就是10家,說武漢民營(yíng)大企業(yè)民營(yíng)企業(yè)的占比是沒有意義的,因?yàn)?0除以133萬(wàn)家是可以忽略不計(jì)的。
主要是武漢與深圳、廣州、杭州、成都四市的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的比較;這五個(gè)城市都是副省級(jí)城市,有些是武漢的標(biāo)兵,比如深圳、廣州;有的是武漢的追兵,比如成都、杭州。2018年武漢市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值在五市中最低,不及杭州的80%、廣州的70%;從民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占GDP的比重來看,2018武漢市民營(yíng)經(jīng)占GDP的比重達(dá)到42.7%,低于杭州的60.5%和成都的48.7%。武漢市整個(gè)城市的創(chuàng)業(yè)熱度、創(chuàng)新活力與深圳、杭州等沿海城市還存在較大差距;從運(yùn)行成本來看,武漢市民營(yíng)企業(yè)存在招聘成本高企、用工難等問題,民企土地資源稀缺,用電成本、物流成本都較高。從營(yíng)商環(huán)境的對(duì)比來看,武漢市在全國(guó)35個(gè)城市中排名第10,但在五市中排名最低。從五城扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)政策看看,一是扶持政策之后,二是扶持政策粗放。
實(shí)際上,發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就是發(fā)展湖北經(jīng)濟(jì)。只有發(fā)展民營(yíng)企業(yè),才能應(yīng)對(duì)逆全球化的挑戰(zhàn)。逆全球化將失去國(guó)外市場(chǎng),這時(shí)要借助民營(yíng)企業(yè)開拓新市場(chǎng)應(yīng)對(duì)逆全球化;讓民營(yíng)企業(yè)把市場(chǎng)拓展到璦琿騰沖線的西北市場(chǎng)去,才能促進(jìn)湖北經(jīng)濟(jì)發(fā)展;其次要把民營(yíng)企業(yè)作為內(nèi)循環(huán)的主體。把民營(yíng)企業(yè)作為打造產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的主體,這樣才能促進(jìn)湖北經(jīng)濟(jì)發(fā)展;把民營(yíng)企業(yè)作為打造產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的主體,這樣才能促進(jìn)湖北經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?,F(xiàn)在很多國(guó)企都做房地產(chǎn),主要是由于容易拿到低價(jià)的土地與比較容易融到低價(jià)格的資金。我以為,國(guó)有企業(yè)應(yīng)該定位在國(guó)家戰(zhàn)略資源領(lǐng)域、國(guó)家安全領(lǐng)域、百姓民生領(lǐng)域。國(guó)有企業(yè)過于強(qiáng)大,參與充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域,就產(chǎn)生擠出效應(yīng),民營(yíng)企業(yè)被邊緣化,生存難。大多數(shù)民營(yíng)中小企業(yè)掙錢的行業(yè)進(jìn)不去,競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)難以求生存。民營(yíng)企業(yè)不發(fā)展,老百姓就沒有收入,消費(fèi)不振,內(nèi)循環(huán)變成死循環(huán)。如果湖北的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型成民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是“妻”、國(guó)有經(jīng)濟(jì)是“妾”,經(jīng)濟(jì)就會(huì)跨越式的發(fā)展,就可能再一次的“駕乎津門、直逼滬上”。
(二)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是湖北從工業(yè)化向城市化轉(zhuǎn)型的主力軍
如果說“十三五”及以前是工業(yè)化主導(dǎo)的階段,那么“十四五”期間就是城市化主導(dǎo)的階段。從“十三五”向“十四五”過渡,是一個(gè)遞進(jìn),也是一個(gè)跨越,不僅工業(yè)化向深度發(fā)展,而且是城市化帶動(dòng)工業(yè)化發(fā)展的階段,帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的階段,而民營(yíng)經(jīng)濟(jì)則是工業(yè)化向城市化轉(zhuǎn)型的新動(dòng)能,產(chǎn)業(yè)調(diào)整的新力量,工業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)向服務(wù)主導(dǎo)的新引擎,投資帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向服務(wù)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)的生力軍。只有大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)才能改善全省工業(yè)化領(lǐng)先城市化、二產(chǎn)領(lǐng)先三產(chǎn)、國(guó)有壓倒民營(yíng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。工業(yè)化的核心是重工業(yè),重工業(yè)可以以國(guó)有企業(yè)為主;城市化的核心是服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)的主體是民營(yíng)經(jīng)濟(jì);所以,“十四五”時(shí)期的核心如果是城市化促進(jìn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,必然是促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必然導(dǎo)致湖北武漢經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。“十四五”時(shí)期的一個(gè)重要戰(zhàn)略就是城鄉(xiāng)融合,而城鄉(xiāng)融合也是靠民營(yíng)經(jīng)濟(jì)來推動(dòng)的。
提到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)無人不說56789,或者說456789。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)用社會(huì)40%的資源,貢獻(xiàn)了50%的稅收,創(chuàng)造了60%以上的GDP,提供了70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果,提供了80%以上的新就業(yè)崗位,占了我國(guó)90%以上的企業(yè)數(shù)量。我以為,456789的視角不足以體現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義。為什么,40年前的傻子瓜子的年廣久三次被抓,三次放出來,還是中國(guó)改革開放的總設(shè)計(jì)師點(diǎn)名放出來的。為什么,就是年廣久標(biāo)志中國(guó)決心走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之路。改革開放這四個(gè)字,開放主要是對(duì)美國(guó)開放,改革主要是發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),或者把國(guó)有經(jīng)濟(jì)民營(yíng)化;只有發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)才是完整的改革開放。所以,我們要堅(jiān)定不移的貫徹2019年底頒布的《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于營(yíng)造更好發(fā)展環(huán)境 支持民營(yíng)企業(yè)改革發(fā)展的意見》,支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。要把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為“十四五”期間的戰(zhàn)略要點(diǎn)、主要目標(biāo)與重點(diǎn)工作。我們建議,在湖北,凡是民營(yíng)企業(yè)可以做的必須讓民營(yíng)企業(yè)做;凡是民營(yíng)企業(yè)愿意做,但還不具有足夠的能力時(shí),政府要扶持民營(yíng)企業(yè)做;凡是民營(yíng)企業(yè)不愿意做,并沒有能力做的,政府出面做,最后通過民營(yíng)化方式扶持民營(yíng)企業(yè)做。新創(chuàng)企業(yè)的三年免稅政策也要做實(shí);不要?jiǎng)?chuàng)辦就開始算三年免稅,而是企業(yè)開始盈利后三年免稅,這樣才能放水養(yǎng)魚。
湖北要發(fā)展經(jīng)濟(jì),只能通過“國(guó)民共進(jìn)” [1]戰(zhàn)略發(fā)展,即民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與國(guó)有經(jīng)濟(jì)一同發(fā)展。包括在國(guó)有企業(yè)在縱向深入與橫向并購(gòu)中,民營(yíng)企業(yè)要作為主要力量參與其中。20年前的國(guó)企改革的混改,是混多于改,可以稱為1.0版混改。20年前是混改并沒有消除包袱、轉(zhuǎn)換機(jī)制,并沒有貼近市場(chǎng),企業(yè)發(fā)展也缺乏發(fā)展空間;而引進(jìn)民間資本的,基本上充滿活力、貼近市場(chǎng),能技術(shù)創(chuàng)新,有較大發(fā)展空間?;旄氖箓鹘y(tǒng)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)換成股份有限公司,使企業(yè)活下來;但混改的改不夠,沒有注重產(chǎn)業(yè)調(diào)整。“十四五”期間的混改我稱為2.0版的混改。2.0版的混改不僅要改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式,更要探索新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)及新的商業(yè)模式。1.0版混改是路徑依賴的產(chǎn)物,是從國(guó)企混改并草成現(xiàn)代企業(yè)的雛形;2.0版混改則要從雛形到完成現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。國(guó)企混改不是走160年前清政府的“官督商辦”老路。160年前的“官督商辦”,是垂死的清政府僵化的經(jīng)濟(jì)體制的一種有益但必死的探索;而現(xiàn)在的國(guó)企混改則是多渠道發(fā)展。“十四五”期間省市政府應(yīng)拿出省屬、市屬國(guó)有企業(yè)混改的目錄清單,鼓勵(lì)和支持民營(yíng)企業(yè)自主、主動(dòng)選擇實(shí)施混改的國(guó)有企業(yè)對(duì)象,要支持民營(yíng)企業(yè)在混改企業(yè)中占大股、相對(duì)控股,甚至絕對(duì)控股。
“十四五”期間要堅(jiān)定不移的貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置體制機(jī)制的意見》,要從資源、成本、營(yíng)商環(huán)境與企業(yè)家精神四個(gè)方面發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。從資源視角方面,要為民營(yíng)企業(yè)生存與發(fā)展提供合理的低成本運(yùn)行,可以平等的獲得金融資源。從營(yíng)運(yùn)成本視角看,要降低用地、用水、用電成本;現(xiàn)在,創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè),掙錢的行當(dāng)不讓進(jìn),進(jìn)去的行業(yè)利潤(rùn)薄,成本又高,必然導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)做不大、命不長(zhǎng)。從制度視角看,要放開產(chǎn)業(yè)進(jìn)入的限制,完善中介機(jī)構(gòu)的服務(wù),保證民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)能公平競(jìng)爭(zhēng),降低制度交易成本。從企業(yè)家視角,要保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新精神。沒有企業(yè)家精神,不論國(guó)有企業(yè),還是民營(yíng)企業(yè)都是死路一條。
“十四五”期間高質(zhì)量發(fā)展與動(dòng)力轉(zhuǎn)換靠的是新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)與新商業(yè)模式。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)以中小企業(yè)為主,最重要的是尋求發(fā)展的藍(lán)海。要在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行統(tǒng)籌,要能在舊產(chǎn)能的“有中有新”,在新產(chǎn)能“無中生有”。所以,“十四五”期間,要出臺(tái)政策引領(lǐng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)向“四新經(jīng)濟(jì)”等藍(lán)海發(fā)展。支持發(fā)展能夠提供多元、多樣、個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)的新業(yè)態(tài),探索互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)要素重新高效組合、高效便捷滿足市場(chǎng)需求的新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)與新商業(yè)模式。
“十四五”期間,湖北要堅(jiān)持構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置體制機(jī)制,提供完善多層次資本市場(chǎng),鼓勵(lì)中小微企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板、新三板、科創(chuàng)板、區(qū)域性股權(quán)交易市場(chǎng)等多層次資本市場(chǎng)掛牌(上市)融資。要拓寬民營(yíng)企業(yè)融資渠道,加快發(fā)展債券市場(chǎng),穩(wěn)步擴(kuò)大債券市場(chǎng)規(guī)模,豐富債券市場(chǎng)品種,推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)放債券,推進(jìn)債券市場(chǎng)互聯(lián)互通。
改善營(yíng)商環(huán)境就是發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。“十四五”期間,政府改善營(yíng)商環(huán)境應(yīng)該從改善營(yíng)商軟環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、商務(wù)成本、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)服務(wù)、生態(tài)環(huán)境六個(gè)方面入手;并要從國(guó)際化、公開化與法制化的三個(gè)維度改善營(yíng)商環(huán)境。發(fā)揮市場(chǎng)這只看不見的手,管住政府這只看得見的手。改善營(yíng)商環(huán)境要從管住政府這只手入手,使得政府成為企業(yè)發(fā)展的扶持之手,而不是掠奪之手。
[1]世界銀行在《政府治理、投資環(huán)境與和諧社會(huì):中國(guó)120個(gè)城市競(jìng)爭(zhēng)力的提升》一書中指出,國(guó)企占GDP占比超過60%,是一個(gè)缺乏活力的城市。中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2007年版,
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